marco legal


PREVENCIÓN:
Anticiparse o anteponerse a lo que pueda pasar y tomar las medidas necesarias para evitar
que ese "algo" suceda.

RIESGOS :
Lo que puede suceder, que es negativo.

CUALES SERIAN LOS RIESGOS??

- Accidentes del trabajo
- Enfermedades profesionales
- Daño material o a equipos
- Daño al producto
- Daño al ambiente.
- ETC.

PELIGRO :
Hecho o fenómeno que puede sercausante de daño.

SEGURIDAD INDUSTRIAL :
Disciplina que se preocupa de evitar los accidentes del trabajo.

La seguridad es parte de la prevención.

SISTEMAS DE GESTIÓN PREVENTIVOS.

SISTEMA :
Conjunto de reglas, principios, etc.

GESTION :
Hacer, cumplir las reglas acordadas.

ALGUNOS SISTEMAS DE GESTION DESARROLLADOS.

-Administración del control de perdidas (ACP) (EE.UU.)-Sistema basado en normas OHSAS 18001(ingles)
-Sistema NOSA (sudafricano)
-Sistema DUPONT (EEUU)
-Sistema PROGRAMA EMPRESA COMPETITIVA (chileno), desarrollado por MUTUAL
CÁMARA CHILENA CONSTRUCCIÓN.

Administración del control de perdidas (ACP), creado por Frank Bird.
además crea el ILCI (INSTITUTO INTERNACIONAL PARA EL CONTROL DE PERDIDAS)
GONZALO MANDIOLA : IST, precursor de la prevención enChile

ASPECTOS DELA Administracion del controls de Perdidas ACP

Este sistema presenta un modelo para explicar porque ocurren los incidentes(accidentes)
y en base a ese modelo desarrollar acciones para evitar la ocurrencia de esos incidentes.

MODELO DE CAUSALIDAD ACP

Se representa por 5 fichas de domino paradas una al lado de la otra, si cae la 1º bota a
las demas ( modelo deldomino Frank bird)



FICHA 5, PERDIDAS:
Es todo lo que se deja de tener, lo que se pierde a raiz de un incidente/ accidente.

EJEMPLOS:
- Integridad física (muerte)
- Confianza, tranquilidad
- Producción
- Materiales
- Perdidas economicas
- Perdidas de familiares
- Perdidas psicologicas
- Perdida de credibilidad de la empresa ( imagen, desprestigio)todas ellas se traducen en
dinero.Esta ficha deja de manifiesto que las pérdidas mas importantes se relacionan con las que afectan
a las personas, además de éstas, eisten otras perdidas que muchas veces no les prestamos
atención y de las cuales algunas, implican dinero, que la empresa pierde.

Por tanto hacer prevención permite mantener, cuidar a las personas (integridad fíica, mental)
y ademas permite a la empresaevitar perdidas de dinero.


FICHA 4, INCIDENTES:
Acontecimientos no deseados que provoca o podría provocar daños y/o perdidas a las personas
propiedad o procesos.

Existen de acuerdo a este sistema 3 tipos de incidentes:

- Accidentes
- Cuasiaccidentes
- Incidente deteriorador

Para explicar esta ficha se definiran los siguientes terminos:

- Daño: deterioro físico de una persona ocosa
- Pérdidas: dejar de tener algo intangible ( ej. tiempo)
- Accidente: hay daño y perdida
- Cuasiaccidente. NO hay daño ni perdida
- Incidente deteriorador: NO hay daño, pero HAY perdida.


FICHA 3, CAUSAS INMEDIATAS

Existen dos tipos de causas inmediatas, los actos y las condiciones.

ACTO:
Lo que una persona hace y que podria generar un incidente (ej. manejar ebrio)

CONDICIÓN:Es algo que no esta en forma correcta y que por tanto podria generar un incidente
(ej. escalera sin baranda)

Se concluye que un acto y/o una condición podrían generar un accidente o un cuasiaccidente
o un incidente deteriorador.


CAUSAS INMEDIATAS DE LOS ACCIDENTES

CAUSAS HUMANAS:

ACTOS SUBESTANDARES:
Es cualquier accioón o falta de ella, que pueden llevar a un accidente.Acción personal indebida, que se desvia de los procedimientos o metodologias aceptados
como correctos. (ej. no respetar procedimientos de trabajo)

CAUSAS AMBIENTALES:

CONDICIONES SUBESTANDARES:
Cualquier condición de trabajo que pueda contribuir a un accidente.
Está conformado por el espacio físico, herramientas, estructuras, equipos y materiales en
general. (ej. piso resbaladizo)....