Marco Logico 1

CURSO BREVE DE MARCO
LÓGICO

VISIÓN GENERAL DEL CURSO

¿Por qué un curso de Marco Lógico?
¿Para qué sirve el Marco Lógico?
• El Sistema de Marco Lógico es una de
las herramientas principales que
utilizan las instituciones para diseñar
y planificar sus proyectos o
programas y se compone de una
secuencia de 5 pasos metodológicos.

Los 5 pasos del Marco Lógico
Los pasos metodológicos del MarcoLógico
son:
1. El Análisis de Involucrados
2. El Análisis de Problemas

¿Para qué diseñamos proyectos
y programas?
• Los proyectos se diseñan porque existe
un problema de desarrollo, un
obstáculo al desarrollo.
• Ese obstáculo se genera porque existe
un servicio público deficiente o
inexistente. Muchas veces hay consenso
de que la situación actual es
insatisfactoria, que se requiere un
cambio.

• Aesa situación insatisfactoria la llamamos
Situación Actual.
• Si existe una situación actual insatisfactoria,
podemos decir que existe también una Situación
Futura Deseada que sería el resultado de una
intervención diseñada para mejorar algunos o
todos los elementos de la situación actual.
• Esa intervención es un proyecto o un
programa, que se ejecuta en el corto y mediano
plazo para lograr en elmediano y largo plazo la
situación deseada.

Las dos herramientas para diagnosticar
de la manera más objetiva posible la
Situación Actual son:
• El análisis de involucrados, y
• El análisis de problemas.
• Mediante estos dos pasos alcanzamos
la identificación del problema.

Las dos herramientas para especificar la
Situación Deseada son:

• El análisis de objetivos y
• El análisis dealternativas.
• El resultado de estos pasos es la
identificación de un proyecto.

La Matriz de Marco Lógico:
• Resume todo lo discutido en los cuatro pasos
anteriores y
• se agrega información sobre lo que se va a
monitorear,
• lo que se va a evaluar y
• el alcance de la responsabilidad del gerente
del proyecto.

El Sistema de Marco Lógico es
actualmente
• el sistema más utilizado para conceptuar,
diseñar,ejecutar, seguir el desempeño, evaluar
y comunicar información fundamental sobre el
proyecto en forma resumida.
• Porque da elementos para estructurar el
proceso de planificación y
• porque las principales organizaciones para el
desarrollo, el Ministerio de Economía y Finanzas
y las entidades financieras requieren que se
presenten los proyectos bajo la forma de un ML.

I.

Análisis deInvolucrados

¿Por qué es importante realizar el
Análisis de Involucrados?
Este análisis se hace para identificar y
esclarecer qué grupos y organizaciones
están directa o indirectamente
involucrados en el problema de desarrollo
específico que intentamos resolver, para
tomar en consideración sus intereses, su
potencial y sus limitaciones.

Nos interesa esclarecer e identificar:

• Cómo perciben losdiferentes grupos las causas y efectos del problema.

• Cuáles apoyarían una determinada estrategia que se propone para superar
un problema de desarrollo y qué grupos se opondrían.
• El poder (mandato legal o estatutario) que tienen las organizaciones para
apoyar u obstaculizar la solución del problema y los recursos que tienen las
organizaciones para apoyar u obstaculizar o impedir la solución delproblema
mediante la estrategia que proponemos. Esto es de vital importancia.
• Cómo maximizar el apoyo y minimizar la resistencia cuando el proyecto se
empiece a ejecutar.

Se comienza el análisis preparando
una tabla con cuatro columnas y una
fila para cada grupo:
GRUPOS
Grupo 1
Grupo 2
Grupo 3
Grupo 4

INTERESES

PROBLEMAS
PERCIBIDOS

RECURSOS Y
MANDATOS

Se utiliza el Análisis de Involucradossólo al principio del diseño?
• Es muy importante que este cuadro esté
permanentemente actualizado durante el diseño y
la ejecución del proyecto, pues puede variar.
• El Análisis de Involucrados no se hace sólo al
comienzo del diseño del proyecto sino que se
revisa y actualiza permanentemente.
• No es sólo un insumo para el siguiente paso (el
Análisis de los Problemas). El Análisis de
Involucrados...