Marco logico

MARCO LÓGICO
Es una herramienta analítica, desarrollada en los años 1970, para la planificación de la gestión de proyectos orientado por objetivos. Es utilizado con frecuencia por organismos decooperación internacional.
En el se considera que la ejecución de un proyecto es consecuencia de un conjunto de acontecimientos con una relación causal interna. Estos se describen en: insumos,actividades, resultados, objetivo específico y objetivo global. Las incertidumbres del proceso se explican con los factores externos (o supuestos) en cada nivel
VENTAJAS DEL ENFOQUE MARCO LÓGICO:

• Permiteun diseño que satisface tres requerimientos de calidad: coherencia, viabilidad y evaluabilidad.
• Permite presentar en una forma lógica y sistemática los objetivos del proyecto y sus relaciones decasualidad.
• El gerente o evaluador puede examinar el desempeño del proyecto en todas sus etapas.
• Permite definir los factores externos al proyecto que pueden influir en su logro.
• Facilita laparticipación de los grupos beneficiarios y de todos los involucrados, lo que permite:
• Unificar conceptos para facilitar la comunicación entre los involucrados.
• Analizar el entorno del proyectodesde el inicio.
• Definir claramente los elementos claves del proyecto.
• Identificar los problemas y priorizarlos así como las necesidades.
• Identificar cómo medir el éxito o fracaso delproyecto
• Es flexible, permite revisar sus elementos o componentes en cualquier momento del proyecto
• Aporta un formato para llegar a acuerdos precisos acerca de los grupos, componentes, indicadores,resultados y riesgos/supuestos del proyecto
• Proporciona una estructura para expresar, en un solo cuadro, lo más relevante del proyecto

LIMITACIONES DEL MARCO LÓGICO
Puede sugerir una rigidez enla dirección del proyecto cuando se absolutizan los objetivos y los factores externos especificados al comienzo. Esto puede evitarse mediante revisiones regulares del proyecto en los k se pueden...