marco logico

Generalidades
El marco lógico es una herramienta para facilitar el proceso de conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos. Su propósito es brindar estructura al proceso de planificación y comunicar información esencial relativa al proyecto. Puede utilizarse en todas las etapas de preparación del proyecto: programación, identificación, orientación, análisis, presentación antelos comités de revisión, ejecución y evaluación ex-post. Debe elaborarse con la participación inicial del Equipo de País, y luego evolucionar con la participación activa del prestatario, de sus consultores, del Equipo de Proyecto, de la Representación y del ejecutor. Se modifica y mejora repetidas veces tanto durante la preparación como durante la ejecución del proyecto.
El método fue elaboradooriginalmente como respuesta a tres problemas comunes a proyectos:
Planificación de proyectos carente de precisión, con objetivos múltiples que no están claramente relacionados con las actividades del proyecto;
Proyectos que no se ejecutan exitosamente, y el alcance de la responsabilidad del gerente del proyecto no está claramente definida; y
No hay una imagen clara de cómo luciría el proyectosi tuviese éxito, y los evaluadores no tienen una base objetiva para comparar lo que se planeó con lo que sucedió en la realidad.
El método del marco lógico encara estos problemas, y provee además una cantidad de ventajas sobre enfoques menos estructurados:
Aporta una terminología uniforme que facilita la comunicación y que sirve para reducir ambigüedades;
Aporta un formato para llegar aacuerdos precisos acerca de los objetivos, metas y riesgos del proyecto que comparten el banco, el prestatario y el ejecutor;
Suministra un temario analítico común que pueden utilizar el prestatario, los consultores y el equipo de proyecto para elaborar tanto el proyecto como el informe de proyecto;
Enfoca el trabajo técnico en los aspectos críticos y puede acortar documentos de proyecto en formaconsiderable;
Suministra información para organizar y preparar en forma lógica el plan de ejecución del proyecto;
Suministra información necesaria para la ejecución, monitoreo y evaluación del proyecto; y
Proporciona una estructura para expresar, en un solo cuadro, la información más importante sobre un proyecto.

Estructura
El marco lógico se presenta como una matriz de cuatro por cuatro. Lascolumnas suministran la siguiente información:
Un resumen narrativo de los objetivos y las actividades.
Indicadores (Resultados específicos a alcanzar).
Medios de Verificación.
Supuestos (factores externos que implican riesgos).
Las filas de la matriz presentan información acerca de los objetivos, indicadores, medios de verificación y supuestos en cuatro momentos diferentes en la vida delproyecto:
Fin al cual el proyecto contribuye de manera significativa luego de que el proyecto ha estado en funcionamiento.
Propósito logrado cuando el proyecto ha sido ejecutado.
Componentes/Resultados completados en el transcurso de la ejecución del proyecto.
Actividades requeridas para producir los Componentes/Resultados.  

LA ESTRUCTURA DEL MARCO LÓGICO
Resumen Narrativo de ObjetivosIndicadores Verificables Objetivamente
Medios de Verificación
Supuestos
FIN
El Fin es una definición de cómo el proyecto o programa contribuirá a la solución del problema (o problemas) del sector.
 
Los indicadores a nivel de Fin miden el impacto general que tendrá el proyecto. Son específicas en términos de cantidad, calidad y tiempo. (grupo social y lugar, si es relevante).
 
Los medios deverificación son las fuentes de información que se pueden utilizar para verificar que los objetivos se lograron. Pueden incluir material publicado, inspección visual, encuestas por muestreo, etc.
Los supuestos indican los acontecimientos, las condiciones o las decisiones importantes necesarias para la "sustentabilidad" (continuidad en el tiempo) de los beneficios generados por el proyecto....