marco logico

PROYECTO: nuestra familia quiere montar un local con el nombre de distripollos f.s para vender todo lo que tiene que ver en salsamentaría.
ANTECEDENTES: para montar el negocio necesitamos haceruna cotización con los proveedores y el local y así mismo tener un valor claro para hacer el préstamo en el banco.
Marco lógico
a) análisis de involucrados



ProyectoÁrbol de problemas









Árbol de objetivos









Identificación de alternativa
Medio fundamental
acciones
Necesitamos productos(salsamentaría) vitrinas y cuartos fríosA1. Cotización con los proveedores
Buscar empleados
A2. Experiencia mínima 1 año sueldo el mínimo
Buscar clientes
A3.con publicidad (internet volantes, descuentos )

Alternativa 1:
Cotizacióndel local
Proveedor1: salsamentaría
Proveedor 2: vitrinas y cuartos fríos
Alternativa 2: buscar empleados con experiencia mínima 1 año sueldo el mínimo
Alternativa 3: publicidad (internet,volantes) descuentos

SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS ÓPTIMAS
A1.valor local: $3.000.000
Cotización proveedor 1: $5.000.000
Cotización proveedor 2: $10.000.000
A2.empleados experienciamínima 1 año con salario mínimo ($584.000)
A3.publicidad ($150.000)
MATRIZ DE MARCO LOGICO

Resumen Narrativo de los Objetivos
Indicadores
Medios de Verificación
Supuestos
Fin: préstamo con elbanco
Aprobación del crédito
Cuota mensual con intereses
Los interese se mantienen estables
Propósito: montar el negocio
El negocio se encuentra en producción
Administración de ventas
El negocioestá produciendo
Componentes:
1compra de productos
2. conseguir empleados
3. conseguir clientes
1. Informe del proyecto terminado.
2. aprobación legal del proyecto

Informe legal del proyectoEl negocio está todo en regla
Actividades:
a) Cotización y compra de productos
b) Buscar empleados experiencia mínima 1 año
c) Hacer publicidad en internet , volantes y descuentos...