Marco Logico
Si bien el Sistema de Marco Lógico (SML) es utilizado generalmente por organismos internacionales, consideramos que es una técnica apta para la toma de decisionesen la dirección de empresas y/o instituciones.
SML
S M L
estratégico
operativo
táctico
S M L
Planificación
evaluación
gestión
Es una técnicapara la conceptualización
S M L
evaluación
diseño,
de programas y proyectos
ejecución
S M L
1.- Diagnóstico actual):
del
problema
(situaciónEl proceso se inicia a partir de la identificación o detección de un problema de desarrollo o crítico para el futuro desenvolvimiento de la sociedad o de la institución. Esun problema de tal magnitud que amerita concentrar esfuerzos y recursos en su resolución.
2.- Definición del proyecto (situación futura)
S M L
Detectado el problemade desarrollo, el paso siguiente es realizar un amplio análisis del mismo, en sus distintas facetas. Se está precisando y especificando la situación actual.
Para ello, secuenta con dos herramientas
1.- análisis de involucrados y 2.- análisis de problemas.
S M L
Elaboración de la Matriz de Marco Lógico (MML)
S M L
Diagnósticodel problema
Actividades
Análisis del problema
S M L
Componentes Productos
Definición (identificación) del proyecto
Propósito
Análisis de objetivosFin
Análisis de alternativas
Resumen narrativo
Diseño
S M L
Con el propósito de darle una aplicación concreta, la exposición de este tema está basada en loscursos del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Por lo tanto, el contenido tiene correlación con la metodología exigida a los proyectos con intervención del Banco.
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