Marco Logico
Páginas: 5 (1011 palabras)
Publicado: 4 de junio de 2012
MARCO LOGICO Y LA IMPORTANCIA DE LA
METODOLOGIA EN LA FORMULACION DE
PROYECTOS SOCIALES
MARCO LOGICO
El concepto de marco lógico fuedesarrollado originalmente por la GTZ, agencia de cooperación de Alemania, y posteriormente adoptado, con algunas modificaciones, por muchas agencias de cooperación internacional. Se trata de un instrumento útil para que el equipo involucrado en un proyecto de desarrollo llegue a un consenso sobre la concepción general del proyecto o programa.
El método conocido como Marco Lógico, fue creado a fines delos años setenta para la Agencia para el Desarrollo Internacional de los Estados Unidos y actualmente están respaldados por organismos internacionales tales como el Banco Mundial, el Banco Interamericano del Desarrollo y la Unión Europea.
El Marco Lógico es una herramienta de análisis estructurado, que facilita el proceso de identificación, diseño, ejecución y evaluación de políticas, programas,proyectos y diseños organizacionales, pudiendo aplicarse en cualquier fase de los respectivos procesos de planificación. Se puede modificar y mejorar repetidas veces, tanto durante la preparación como durante la ejecución del proyecto o programa, incluso durante el funcionamiento del mismo.
El método surge originalmente como respuesta a problemas en proyectos o programas, por que:
* Laplanificación se estaba efectuando con poca precisión, con objetivos múltiples y sin mucha relación entre los objetivos y las actividades realizadas.
* Muchos proyectos no estaban siendo exitosos y las responsabilidades ejecutivas eran difusas.
* Había poca claridad en el resultado final del proyecto pero mucho énfasis en el cumplimiento de las actividades, en especial las de carácteradministrativo-financiero.
* Existía poca base comparativa entre lo planeado y la realidad.
* Había dificultad para comparar proyectos de diferentes temas o áreas.
Las ventajas
El método del Marco Lógico tiene una serie de ventajas como:
* Aporta una terminología uniforme que facilita la comunicación y evita ambigüedades.
* Aporta un formato único y estructurado, lo que permitellegar a acuerdos entre los diversos agentes involucrados.
* Permite aplicarlo a diferentes rubros o tipos de proyectos.
* A través de una matriz se presenta la información más relevante y en forma sintética.
* Suministra información para organizar y preparar en forma lógica la programación operativa del proyecto.
* Suministra información necesaria para la ejecución, monitoreoy evaluación del proyecto
* Se puede aplicar a diferentes metodologías de evaluaciones (cualitativa y cuantitativa)
La matriz del marco lógico
El marco lógico es una herramienta que ayuda a diseñadores de proyectos a una mayor comprensión de los problemas que tratan de resolver .
La matriz del marco lógico se basa en dos principios elementales:
Primero : relación causa-efectoentre las diferentes partes de un problema que corresponde a los cuatro niveles (o filas) de la estructura, que se refieren a actividades (o insumos), componentes (o resultados), el propósito y la meta, estos últimos definidos objetivos jerárquicos del proyecto.
Segundo: el principio de correlación que une a los cuatro niveles de objetivos a la evaluación de desempeño (indicadores y medios deverificación) y condiciones que puedan afectar el desempeño (o supuestos).
El Marco Lógico suministra información que permite explicar: Porque el proyecto es llevado a cabo (propósito/meta) Que se espera obtener con el proyecto (logros, resultados) Como habrá de obtener los resultados este proyecto (actividades) Cuales son los factores externos cruciales para el éxito del proyecto (supuestos...
METODOLOGIA EN LA FORMULACION DE
PROYECTOS SOCIALES
MARCO LOGICO
El concepto de marco lógico fuedesarrollado originalmente por la GTZ, agencia de cooperación de Alemania, y posteriormente adoptado, con algunas modificaciones, por muchas agencias de cooperación internacional. Se trata de un instrumento útil para que el equipo involucrado en un proyecto de desarrollo llegue a un consenso sobre la concepción general del proyecto o programa.
El método conocido como Marco Lógico, fue creado a fines delos años setenta para la Agencia para el Desarrollo Internacional de los Estados Unidos y actualmente están respaldados por organismos internacionales tales como el Banco Mundial, el Banco Interamericano del Desarrollo y la Unión Europea.
El Marco Lógico es una herramienta de análisis estructurado, que facilita el proceso de identificación, diseño, ejecución y evaluación de políticas, programas,proyectos y diseños organizacionales, pudiendo aplicarse en cualquier fase de los respectivos procesos de planificación. Se puede modificar y mejorar repetidas veces, tanto durante la preparación como durante la ejecución del proyecto o programa, incluso durante el funcionamiento del mismo.
El método surge originalmente como respuesta a problemas en proyectos o programas, por que:
* Laplanificación se estaba efectuando con poca precisión, con objetivos múltiples y sin mucha relación entre los objetivos y las actividades realizadas.
* Muchos proyectos no estaban siendo exitosos y las responsabilidades ejecutivas eran difusas.
* Había poca claridad en el resultado final del proyecto pero mucho énfasis en el cumplimiento de las actividades, en especial las de carácteradministrativo-financiero.
* Existía poca base comparativa entre lo planeado y la realidad.
* Había dificultad para comparar proyectos de diferentes temas o áreas.
Las ventajas
El método del Marco Lógico tiene una serie de ventajas como:
* Aporta una terminología uniforme que facilita la comunicación y evita ambigüedades.
* Aporta un formato único y estructurado, lo que permitellegar a acuerdos entre los diversos agentes involucrados.
* Permite aplicarlo a diferentes rubros o tipos de proyectos.
* A través de una matriz se presenta la información más relevante y en forma sintética.
* Suministra información para organizar y preparar en forma lógica la programación operativa del proyecto.
* Suministra información necesaria para la ejecución, monitoreoy evaluación del proyecto
* Se puede aplicar a diferentes metodologías de evaluaciones (cualitativa y cuantitativa)
La matriz del marco lógico
El marco lógico es una herramienta que ayuda a diseñadores de proyectos a una mayor comprensión de los problemas que tratan de resolver .
La matriz del marco lógico se basa en dos principios elementales:
Primero : relación causa-efectoentre las diferentes partes de un problema que corresponde a los cuatro niveles (o filas) de la estructura, que se refieren a actividades (o insumos), componentes (o resultados), el propósito y la meta, estos últimos definidos objetivos jerárquicos del proyecto.
Segundo: el principio de correlación que une a los cuatro niveles de objetivos a la evaluación de desempeño (indicadores y medios deverificación) y condiciones que puedan afectar el desempeño (o supuestos).
El Marco Lógico suministra información que permite explicar: Porque el proyecto es llevado a cabo (propósito/meta) Que se espera obtener con el proyecto (logros, resultados) Como habrá de obtener los resultados este proyecto (actividades) Cuales son los factores externos cruciales para el éxito del proyecto (supuestos...
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