Marco Logico
|EL ANÁLISIS DEL MARCO LÓGICO ES UNA HERRAMIENTA ANALÍTICA PARA LA PLANIFICACIÓN Y LA GESTIÓN DE PROYECTOS ORIENTADA POR OBJETIVOS. |
LAS PALABRAS CLAVES SON:
□ ORIENTACIÓN POR OBJETIVOS
□ ORIENTACIÓN HACIA GRUPOS BENEFICIARIOS
□ PARTI CIPATIVO
LOS PRO Y LOS CONTRA DEL EML
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|Informa sobre aspectos fundamentales y debilidades para la toma de decisiones |
|Guía el análisis sistemático y lógico de los elementos en juego |
|Resalta la relación entre el proyecto ylos factores externos, mejora la planificación |
|Mayor entendimiento y comunicación entre quienes deciden, y partes involucradas |
|La administración y dirección se benefician de la información y evaluación |
|El uso del EMLasegura la continuidad del proyecto, así cambien las personas |
|Facilita la comunicación entre beneficiarios y agencias de donantes |
|Facilita estudios sectoriales y estudios comparativos|
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|Tendencia a absolutizar los objetivos y los factores externos. |
|Es una herramienta de análisis políticamente neutra respecto a distribución de ingresos, oportunidades deempleo, participación local, |
|etc. |
|Es una herramienta entre muchas no sustituye el análisis del grupo beneficiario, análisis de coste beneficio, análisis de impacto, etc. |
|Los beneficios se dan en tanto una capacitación sistemática de todas las partesinvolucradas y un seguimiento metodológico. |
EL EML MEJORA LA PLANIFICACIÓN, EL ANÁLISIS Y LA COMUNICACIÓN
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|Clarificar el propósito y la justificación de un proyecto|
|Identificar las necesidades de información |
|Definir claramente los elementos claves de un proyecto |
|Analizar el entorno del proyecto desde el inicio|
|Facilitar la comunicación entre las partes implicadas |
|Identificar cómo habría que medir el éxito o el fracaso del proyecto |
DEFINICIÓN DE LOS CONCEPTOS DEL EML
AREA SECTORIAL/ AREASECTORIAL/
NACIONAL OBJETIVO GLOBAL NACIONAL
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OBJETIVO ESPECÍFICO
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AREA DEL INSUMOS ACTIVIDADES RESULTADOS AREA DEL
PROYECTO PROYECTO
SITUACIÓN ACTUAL...
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