marco logico

Introducción

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificación

Supuestos

Programas y Proyectos
•
•
•
•

Materializan políticas de Gobierno.
Comprometen muchos recursos.
Generan grandes expectativas.
Es importante una buena gestión de
éstos.
• La Metodología de Marco Lógico
contribuye a una buena gestión de
programas y proyectos.

Introducción

Objetivos

IndicadoresMedios de Verificación

Supuestos

¿Qué es la
Matriz de Marco Lógico?
• Es un instrumento de gestión de
programas y proyectos.
• Permite fortalecer la preparación y la
ejecución de programas y proyectos.
• Resume los principales resultados de la
preparación del programa o proyecto.
• Sirve de base para la programación
de la ejecución.
• Facilita el seguimiento y la evaluación
deresultados e impactos.
Introducción

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificación

Supuestos

¿Qué NO es la
Matriz de Marco Lógico?
• No es un método de evaluación exante de proyectos o programas
• No es un método de programación
de la ejecución
• No es autosuficiente para una
buena gestión de programas y
proyectos
• No es una panacea ni un dogma
Introducción

ObjetivosIndicadores

Medios de Verificación

Supuestos

Medios de
Objetivos Indicadores verificación Supuestos

Fin
Propósito
Componentes
Actividades
Introducción

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificación

Supuestos

• Esta columna se conoce también como
Resumen Narrativo del Proyecto
(Programa).
• Responde a las interrogantes:
– ¿A que objetivo estratégico contribuyeel programa?

Fin




– ¿Qué se espera lograr con el programa?
– ¿Qué bienes o servicios se requiere
producir?



– ¿Cómo se producirán los Componentes?



Introducción

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificación

Propósito
Componentes
Actividades

Supuestos

¿A que objetivo estratégico contribuye el programa?
Indica cómo el proyecto o el programacontribuirá
a solucionar un problema de desarrollo.

Fin
Propósito
Componentes
Actividades

Introducción

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificación

Supuestos

¿Qué se espera lograr con el programa?
Describe el impacto directo o resultado directo
obtenido de la utilización de los Componentes.

Fin
Propósito
Componentes
Actividades
Introducción

Objetivos

IndicadoresMedios de Verificación

Supuestos

¿Qué bienes o servicios se requiere producir?
Son los bienes y servicios que debe producir el ejecutor del
proyecto para poder lograr el Propósito.

Fin
C-1

Propósito
C-2

Componentes
Actividades
Introducción

C-3

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificación

Supuestos

¿Cómo se producirán
los Componentes?

Actividadesprincipales que
implican uso de recursos, que
el ejecutor debe llevar a
Fin
cabo para producir cada
Componente. Se colocan,
para cada Componente, en
Propósito
orden cronológico.

Componentes
Actividades

Introducción

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificación

Supuestos

Introducción

Objetivos

Indicadores

Medios de Verificación

Supuestos

Si el proyecto estábien diseñado se pueden examinar los
vínculos causales de abajo hacia arriba:
Fin

 El Fin es una respuesta un problema
importante en el sector o región.

Propósito

 Si se logra el Propósito, el proyecto,
contribuirá al logro del Fin.

Componentes
Actividades
Introducción

 Cada Componente es necesario para
lograr el Propósito.
 No falta ningún Componente.
 Las Actividadesson las necesarias y
suficientes para producir cada Componente.
Objetivos

Indicadores

Medios de Verificación

Supuestos

• Se utiliza en la preparación de proyectos o
programas.
• Ayuda a estructurar el programa o proyecto de
modo de que exista la “lógica vertical”.

• Facilita la elaboración del resumen narrativo.
• Ayuda a la definición de indicadores.

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