Marco Logico

Nombre : Michael Prado Meza
Maestría : Mención en gerencia de proyectos
Curso : Ciclo de Vida
Tema : Marco Lógico

Marco lógico
El Marco Lógico es una herramienta de gestióndesarrollada en 1969 para la formulación, ejecución, seguimiento y evaluación de proyectos y programas por parte de gerentes, supervisores, y todos los profesionales que trabajan en las instituciones públicas yprivadas.
Se denomina Matriz del Proyecto, de un programa o proyecto de desarrollo social, a un documento que sintetiza:
El objetivo general
Los objetivos específicos
Los resultados esperados
Lasactividades necesarias para alcanzar dichos resultados
Los recursos necesarios para desarrollar las actividades
Las limitantes externas del programa o proyecto
Los indicadores medibles y objetivospara evaluar el programa o proyecto
El procedimiento para determinar los indicadores
El marco lógico se presenta en una matriz de cuatro por cuatro las columnas suministran distintas categorías deinformación y las filas representan los niveles del marco lógico.
Las cuatro columnas proporcionan distintas categorías de información:
1. Un resumen narrativo de los objetivos y de lasactividades necesarias para alcanzarlos.
2. Indicadores verificables (resultados específicos a alcanzar)
3. Medios de verificación que señalan los datos necesarios para verificar los resultados.
4. Lossupuestos (riesgos) factores externos que podrían interferir el logro de resultados.
Las 4 filas de la matriz son los niveles del marco lógico:
1. Actividades que deben realizarse para lograr los:2. Componentes, cuyo logro a su vez cumplen con los:
3. Propósito que coadyuvan a la:
4. Finalidad del proyecto
POR QUÉ SE DEBE EMPLEAR UN MARCO LÓGICO
El método fue elaborado originalmente comorespuesta a tres problemas comunes a un proyecto:
1) Planificación de proyectos carente de precisión, con objetivos múltiples que no están claramente relacionados con las actividades del proyecto....