MARCO LOGICO
Páginas: 12 (2956 palabras)
Publicado: 19 de abril de 2016
MARCO LOGICO
El marco lógico es una herramienta que ayuda a diseñadores de proyectos a una mayor comprensión de los problemas que tratan de resolver. La matriz del marco lógico se basa en dos principios elementales.
Primero: relación de causa-efecto entre las diferentes partes de un problema que corresponden a los cuatro niveles (o filas) de la estructura, que se refieren a actividades (oinsumos), componentes (o resultados), el propósito y la meta, estos últimos definidos objetivos jerárquicos del proyecto.
Segundo: el principio de correlación que une a los cuatro niveles de objetivos a la evaluación de desempeño (indicadores y medios de verificación) y condiciones que puedan afectar el desempeño (o supuestos).
El enfoque de marco lógico (EML) es una herramienta analítica,desarrollada en 1969, para la planificación de la gestión de proyectos orientados a procesos. Es utilizado con frecuencia por organismos de cooperación internacional.
El concepto de marco lógico fue desarrollado originalmente por la USAID, agencia de cooperación de Estados Unidos, a principios de los años 70 y posteriormente adoptado, con algunas modificaciones, por la agencia de cooperación alemana GTZen su método de planificación de proyectos conocido como ZOPP. La metodología es implementada actualmente por muchas agencias de cooperación internacional. Se trata de un instrumento útil para que el equipo involucrado en un proyecto de desarrollo llegue a un consenso sobre la concepción general del proyecto o programa.
Principales ventajas del Marco Lógico
1. Aporta una terminología uniforme quefacilita la comunicación y que sirve para reducir ambigüedades.
2. Aporta un formato para llegar acuerdos precisos acerca de los objetivos, metas y riesgos del proyecto que comparten el Banco, el prestatario y el ejecutor.
3. Suministra un temario analítico común que pueden utilizar el prestatario, los consultores y el equipo de proyecto como el informe del proyecto.
4. Enfoca el trabajo técnicoen los aspectos críticos y puede acortar documentos de proyecto en forma considerable.
5. Suministra información para organizar y preparar en forma lógica el plan de ejecución del proyecto.
6. Suministra información necesaria para la ejecución monitoreo y evaluación del proyecto.
7. Proporciona una estructura para expresar, en un solo cuadro, la información más importante sobre un proyecto.
ElMarco Lógico suministra información que permite explicar:
Porque el proyecto es llevado a cabo (propósito/meta).
Que se espera obtener con el proyecto (logros, resultados).
Como habrá de obtener los resultados este proyecto (actividades).
Cuáles son los factores externos cruciales para el éxito del proyecto (supuestos críticos)
Como puede ser evaluado el éxito del proyecto (indicadores objetivamenteverificables).
Cuando se espera completar actividades especificas (indicadores objetivamente verificables).
Donde pueden encontrarse los datos que determinen el éxito del proyecto (medios de verificación).
Cómo se forma el Marco Lógico
LA MATRIZ DEL MARCO LÓGICO (MML)
A. GENERALIDADES
El Marco Lógico es una herramienta dinámica que sirve para facilitar el proceso de conceptualización, diseño,ejecución y evaluación de proyectos. El diseño del Marco Lógico debe ser un proceso participativo (todos los miembros del Equipo del Proyecto, stakeholders, beneficiarios y otros). Su fortaleza como herramienta, depende del grado de participación en el proceso de diseño, de los posibles involucrados y beneficiarios.
B. ESTRUCTURA
El formato 4 x 4 de la Matriz del Marco Lógico, permite que losequipos de proyectos resalten gráficamente los Resultados de un proyecto y los Componentes que se esperan generar para los beneficiarios del proyecto.
La Matriz del Marco Lógico ayuda a los diseñadores y ejecutores de proyectos en:
Definir objetivos claros, que se puedan medir y que estén ligados por sus causas.
Definir indicadores y metas específicas para medir los resultados y efectos del...
MARCO LOGICO
El marco lógico es una herramienta que ayuda a diseñadores de proyectos a una mayor comprensión de los problemas que tratan de resolver. La matriz del marco lógico se basa en dos principios elementales.
Primero: relación de causa-efecto entre las diferentes partes de un problema que corresponden a los cuatro niveles (o filas) de la estructura, que se refieren a actividades (oinsumos), componentes (o resultados), el propósito y la meta, estos últimos definidos objetivos jerárquicos del proyecto.
Segundo: el principio de correlación que une a los cuatro niveles de objetivos a la evaluación de desempeño (indicadores y medios de verificación) y condiciones que puedan afectar el desempeño (o supuestos).
El enfoque de marco lógico (EML) es una herramienta analítica,desarrollada en 1969, para la planificación de la gestión de proyectos orientados a procesos. Es utilizado con frecuencia por organismos de cooperación internacional.
El concepto de marco lógico fue desarrollado originalmente por la USAID, agencia de cooperación de Estados Unidos, a principios de los años 70 y posteriormente adoptado, con algunas modificaciones, por la agencia de cooperación alemana GTZen su método de planificación de proyectos conocido como ZOPP. La metodología es implementada actualmente por muchas agencias de cooperación internacional. Se trata de un instrumento útil para que el equipo involucrado en un proyecto de desarrollo llegue a un consenso sobre la concepción general del proyecto o programa.
Principales ventajas del Marco Lógico
1. Aporta una terminología uniforme quefacilita la comunicación y que sirve para reducir ambigüedades.
2. Aporta un formato para llegar acuerdos precisos acerca de los objetivos, metas y riesgos del proyecto que comparten el Banco, el prestatario y el ejecutor.
3. Suministra un temario analítico común que pueden utilizar el prestatario, los consultores y el equipo de proyecto como el informe del proyecto.
4. Enfoca el trabajo técnicoen los aspectos críticos y puede acortar documentos de proyecto en forma considerable.
5. Suministra información para organizar y preparar en forma lógica el plan de ejecución del proyecto.
6. Suministra información necesaria para la ejecución monitoreo y evaluación del proyecto.
7. Proporciona una estructura para expresar, en un solo cuadro, la información más importante sobre un proyecto.
ElMarco Lógico suministra información que permite explicar:
Porque el proyecto es llevado a cabo (propósito/meta).
Que se espera obtener con el proyecto (logros, resultados).
Como habrá de obtener los resultados este proyecto (actividades).
Cuáles son los factores externos cruciales para el éxito del proyecto (supuestos críticos)
Como puede ser evaluado el éxito del proyecto (indicadores objetivamenteverificables).
Cuando se espera completar actividades especificas (indicadores objetivamente verificables).
Donde pueden encontrarse los datos que determinen el éxito del proyecto (medios de verificación).
Cómo se forma el Marco Lógico
LA MATRIZ DEL MARCO LÓGICO (MML)
A. GENERALIDADES
El Marco Lógico es una herramienta dinámica que sirve para facilitar el proceso de conceptualización, diseño,ejecución y evaluación de proyectos. El diseño del Marco Lógico debe ser un proceso participativo (todos los miembros del Equipo del Proyecto, stakeholders, beneficiarios y otros). Su fortaleza como herramienta, depende del grado de participación en el proceso de diseño, de los posibles involucrados y beneficiarios.
B. ESTRUCTURA
El formato 4 x 4 de la Matriz del Marco Lógico, permite que losequipos de proyectos resalten gráficamente los Resultados de un proyecto y los Componentes que se esperan generar para los beneficiarios del proyecto.
La Matriz del Marco Lógico ayuda a los diseñadores y ejecutores de proyectos en:
Definir objetivos claros, que se puedan medir y que estén ligados por sus causas.
Definir indicadores y metas específicas para medir los resultados y efectos del...
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