marco metodologico

MARCO METODOLÓGICO

La organización es la estructura normal de coordinación planeada entre dos o mas personas para alcanzar una meta en común, en donde su principal característica es tenerreacciones de autoridad y cierto grado de diversión del trabajo, es por eso que la planificación estratégica es el proceso que le da el verdadero sentido y dirección a las actividades diversas de unaempresa permitiendo visualizar el futuro e identificación de los recursos, principios y valores requeridos para transitar desde el presente hacia la visión de una organización logrando así el éxitoempresarial, pero todo éxito depende primordialmente del Clima Organizacional que es un aspecto determinante para el desarrollo productivo tanto de las empresas y organizaciones en general, es tanimportante como las ventas y ampliación de las misma, en donde el no tener un buen uso de el puede afectar la buena marcha de las actividades y bienestar del personal en todos sus niveles.
Muchas empresasdejan de ser productivas porque no fomentan un buen ambiente de trabajo o simplemente porque no involucran en este proceso a sus directivos administraciones y trabajadores por igual. Los nuevosempleados, suelen llegar con mucho entusiasmo y con ciertas expectativas sobre la empresa, sus actividades y sus compañeros de trabajo; sin embargo todo se viene abajo cuando no encuentran el ClimaOrganizacional adecuado para su desempeño profesional.
Al mismo tiempo se establece el sistema de variables, Población, Muestra, Técnicas e Instrumentos de Recolección de datos, Validez y Confiabilidad.Tipo de Investigación

En ésta investigación, se plantea describir lo que sucede en la actualidad con lo referente al Clima Organizacional y el Desempeño Laboral en la Dirección General deSanidad Militar. En atención a lo expuesto, se realiza una investigación de tipo descriptiva que definida por Tamayo y Tamayo (2001), “comprende la descripción registro, análisis e interpretación de...