Marco Normativo E Identificacion ARBOL DE PROBLEMAS

ELABORACION DEL MARCO NORMATIVO
PARA LA IDENTIFICACIÓN DE
PROYECTOS DE INVERSIÓN

PROFESOR:
Magister LUIS ALFREDO JIMENEZ R.
Ocaña, Agosto del 2012

IDENTIFICACIÓN DE PROYECTOS DE
INVERSIÓN



Diseño de un Proyecto de Inversión.



Metodología de Identificación de Proyectos:
Identificación de problemas
Análisis de problemas
Análisis de objetivos
Análisis de alternativas

1. Diseño de unproyecto: visión
general
IDENTIFICACIÓN

COSTOS
(Directos
Indirectos)

FORMULACIÓN
VALORIZACIÓN

BENEFICIOS
(Directos
Indirectos)

cuantificación: entre formulación y evaluación
1

2

3

I

C

B

Preparación de un proyecto: módulos
Módulo I: Identificación de Proyectos
Identificar el problema central que el proyecto intenta resolver,
sus causas y efectos de los mismos y las alternativas de
solución.Ello permitirá obtener el objetivo y el Marco Lógico
del Proyecto o Programa de Inversión

Módulo II:

Formulación de Proyectos

Recoger y organizar toda la información de cada una de
las alternativas identificadas, a partir de la cual se elaboran los
estudios de mercado, población objetivo, estudio técnicoeconómico, cronogramas y presupuestos, costos, estrategia
de intervención, organización de laUnidad Ejecutora, etc.

Módulo III: Evaluación de Proyectos
Seleccionar la mejor alternativa, para lo cual se utilizan
dos técnicas de evaluación económica : costo-beneficio y
costo-efectividad. Asimismo, se realiza el análisis de
sensibilidad y sostenibilidad del proyecto

Diseño de un proyecto: fases e
instrumentos
 Identificación de Problemas
Identificación

Formulación

Evaluación

Análisis del Problema



Análisis de Objetivos



Análisis de Alternativas



Marco Lógico



Análisis de Demanda



Análisis de Oferta



Determinación de Demanda Potencial



Aspectos Técnicos



Costo del Proyecto



Flujo de Caja



Indicadores de Rentabilidad Privada



Indicadores de Rentabilidad Social



Análisis de Costo – Efectividad



Análisis de sensibilidad y sostenibilidadRuta del módulo: Aspectos
Generales
3. Participación
de
Involucrados y
Beneficiarios

1. Nombre
del
Proyecto
2. Unidad
Formuladora
y
Ejecutora

4. Marco
de
Referencia

2. Identificación de proyectos:
pasos
PASOS

Identificación de
problemas
Análisis de
problemas

INSTRUMENTOS

LLUVIA DE IDEAS

ARBOL DE PROBLEMAS

RESULTADOS

Selección del problema
central
Análisis de causas
y efectos
Análisis demedios
y fines

Análisis de
objetivos

ARBOL DE
OBJETIVOS

Análisis de
alternativas

ARBOL DE
ALTERNATIVAS

Selección de la mejor
alternativa.

Identificación
del proyecto

MARCO LOGICO

Base del perfil.

Paso
Paso 1:
1:
Identificación
Identificación de
de
problemas
problemas

¿Qué es un problema?
•

Es una situación insatisfactoria.

•

Se refiere a:
a. Una necesidad insatisfecha.
b. Unoportunidad no aprovechada.

•

Refleja la situación actual.

Requisitos de un problema
Para que un problema pueda ser abordado mediante un Proyecto de
Inversión Pública, debe reunir tres requisitos
1.

Ser competencia del Estado y no del sector privado.

2.

Ser lo suficientemente específico, para poder ser atendido por un solo
proyecto.

3.

Ser lo suficientemente general, para admitir diversasalternativas de
solución.

Diagnóstico de la Situación Actual
Es el estudio que recoge la información necesaria para realizar una correcta
identificación del problema central del proyecto.
¿Qué buscamos con un diagnóstico?

Entender las condiciones actuales en las que se encuentra una

determinada
comunidad o localidad, respecto al tema escogido para desarrollar el proyecto.

 Identificar el Área deInfluencia: Área Objeto del diagnóstico, Área afectada
por el problema y Área a ser Atendida por el proyecto.

Explicar los motivos que generan y sustentan la elaboración del proyecto.

Explicar

los problemas encontrados y la gravedad de los mismos (Desde
cuando, relevancia y grado de avance)
A nivel de perfil se utiliza información secundaria (Doc. Estadísticas).
Es una “fotografía” de...