Marco Te rico Misi n y Visi n Santacruz Margarita

UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS
ESPE



CIENCIAS ECONÓMICAS ADMINISTRATIVAS Y DE COMERCIO

INGENIERÍA EN FINANZAS Y AUDITORÍA

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

MARCO TEÓRICO: MISIÓN Y VISIÓN


NOMBRE:Margarita Alexandra Santacruz Benavides
AULA: A-301
NRC: 3158
PERIODO: Abril – Agosto 2015

MARCO TEÓRICO
MISIÓN Y VISIÓN

OBJETIVO: Conocer el significado de misión y visión, sus características ydeterminar su función fundamental dentro de la empresa.

1. MISIÓN

La misión de una empresa se puede definir principalmente como la razón de ser de la empresa, por qué esta empresa se creó. Estamisión nos ayuda a responder varias preguntas por ejemplo: ¿Que hace la empresa? ¿A qué se dedica la empresa? ¿Qué diferencia a la empresa al compararlas con los competidores? ¿Qué ventaja tiene laempresa?
Se debe tomar en cuenta que la misión de una empresa es una respuesta a una pregunta clave ¿Por qué existimos como empresa?, la respuesta a esta pregunta es definitivamente la misión de laempresa.
Elaborar una misión adecuada a la realidad nos va a ayudar a gestionar la estrategia correcta para nuestra empresa en todo momento. Hay que ser flexibles y adaptarse a las necesidades del mercado,sí, pero también tienes que saber quiénes somos y de dónde venimos. (Duval, 2013)
Complementando ésta definición, cito un concepto de los autores Thompson y Strickland que dice: "Lo que una compañíatrata de hacer en la actualidad por sus clientes a menudo se califica como la misión de la compañía. Una exposición de la misma a menudo es útil para ponderar el negocio en el cual se encuentra lacompañía y las necesidades de los clientes a quienes trata de servir" (Thompson & Strickland , 2001)
ELEMENTOS DE LA MISION
Definición del negocio
Visión y metas principales
Filosofía corporativa
COMPONENTESDE LA MISION
El negocio
Razón de supervivencia
Propósito
Objetivos
Elementos diferenciales
Clientes
Productos o servicios actuales y futuros
Mercados presentes y futuros
Canales de distribución...