Marco Te Rico

Páginas: 2 (386 palabras) Publicado: 11 de marzo de 2015

Marco Teórico

Las fusiones se han convertido en una tendencia de crecimiento para empresas tanto grandes como pequeñas, nacionales y extranjeras, para formar alianzas estratégicas dentro de sussectores industriales. Existen muchos objetivos específicos que las empresas buscan alcanzar al realizar estos procesos, pero la razón fundamental es garantizar un logro sostenido de crecimiento que searedituable a largo plazo para su negocio.

Para comprender estos procesos, es necesario conocer sus definiciones financieras para poder analizar los aspectos que los diferencian y cuál es su impactoen la situación de una empresa. Cuando una compañía compra a otra, o acumula suficientes acciones con las cuales tener el control, se describe como una adquisición. Para completar la transacción, eladquiriente probablemente esté dispuesto a pagar un precio por acción mayor que el precio al cual se encuentra cotizando actualmente.

Estos planes estratégicos tienen una característica fundamental,la cual es la naturaleza periódica en la que se presentan y que pueden ser claramente identificadas.
De 1992 hasta la fecha se han presentado (Las Mega Fusiones). La etapa que comenzó a principios delos 90’s inicio una combinación de factores. La revolución de la información tecnológica, la desregulación, menores barreras comerciales y la globalización de la década impulso la expansión económicamás grande de la historia.

Existen ciertos aspectos tanto favorables como desfavorables que son resultado únicamente del proceso en sí. Entre los conceptos positivos destacan: el propiciar una mayorrentabilidad, ya que los instrumentos de producción son eficientemente utilizados cuando son manejados bajo una gestión única o se encuentran concentrados en un mismo espacio.
Entre algunas de lasprincipales desventajas se pueden identificar que: propician la creación de monopolios y oligopolios; las uniones de empresas improvisadas, mal concebidas o ejecutadas, pueden favorecer el alza de los...
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