marco teorico basico para diagnostico organizacional

2. Marco Teórico
Existen muchas definiciones acerca del concepto del liderazgo. Según Wexley y Yukl (1992), Liderar comprende influir sobre la gente para que ejerza un mayor esfuerzo en alguna tareao cambie su conducta. Otros autores como Davis y Newstrom (1991), definen que el liderazgo es el proceso de motivar y ayudar a los demás a trabajar con entusiasmo para alcanzar objetivos. Es elfactor humano que ayuda a un grupo a identificar hacia donde se dirige y luego lo motiva a alcanzar sus metas.
Así como también autores como Morales y Cols (1994), señalan que el liderazgo implica unproceso de influencia entre el líder y sus seguidores. El líder de un grupo es el individuo con más autoridad, entendida esta última como la capacidad de una persona para influir a un gran grupo demiembros del grupo de forma regular, proporcionando a los miembros del grupo recursos valiosos que estos no pueden obtener por sí mismos. A cambio, los seguidores les proporcionan prestigio, estima y sesometerán a su autoridad e influencia.
Teorías del liderazgo:
Una de las primeras teorías del liderazgo que se han desarrollado en la historia con el objetivo de explicar la eficacia del propioliderazgo, es la teoría de los rasgos. Esta teoría sostiene que existen ciertas personas que nacen con características inherentes a las del líder, es decir, que los líderes no se podían formar, nientrenar, sino que solamente aquellas personas que nacían con estas características, mayormente, físicas. Sin embargo esta teoría no es sustentable, ya que estudios recientes estableces que los lideres nonecesariamente nacen, sino que pueden ser formados, y es a partir de esto que se desarrolla una nueva teoría que es la teoría de la conducta del líder, la cual si pudo ser sustentada.
La universidadde Michigan al igual que la de Ohio, desde 1952 realizaron estudios e investigaciones sobre el liderazgo, tipos de liderazgo, motivación y efectividad, estas investigaciones se realizaron desde...