Marco Teorico De Una Empresa De Gelatinas

Apalancamiento
Se deriva de la utilización de activos o fondos de costo fijo para acrecentar los rendimientos para los propietarios de la empresa.
Por lo general, el aumento del apalancamiento incrementa el rendimiento y riesgo, en tanto que la disminución del apalancamiento incrementa el rendimiento y riesgo, en tanto que la disminución los reduce.
La cantidad de apalancamiento que existeen la estructura de capital de la empresa, es decir la mezcla de deuda a largo plazo y capital propio que esta mantiene, afecta de manera significativa su valor al afectar el rendimiento y riesgo. A diferencia de algunas causas de riesgo, la administración tiene un control casi completo del riesgo introducido por medio del uso del apalancamiento.
Debido a su efecto en el valor, el administradorfinanciero debe entender cómo medir y evaluar el apalancamiento, en particular al tomar las decisiones de la estructura de capital.
Los tres tipos básicos de apalancamiento se definen mejor con la relación al estado de resultados de la empresa.
Como se presenta en el formato general del estado de resultados.

El apalancamiento financiero tiene que ver con la relación entre las ganancias antes deinterés e impuestos de la empresa y sus ganancias por acción común (EPS).
El apalancamiento total se refiere a la relación entre los ingresos por ventas de la empresa y sus EPS.
Análisis del punto de equilibrio.
La empresa utiliza el análisis de punto de equilibrio, denominado en ocasiones análisis de costos, volumen y utilidad.
1) Determinar el nivel de operaciones que se requiere para cubrirlos costos.
2) Evaluar la rentabilidad relacionados con diversos niveles de ventas.
El punto de nivel equilibrio operativo de la empresa es el nivel de ventas que se requiere para cubrir todos los costos operativos. En ese punto, las ganancias antes de intereses e impuestos son igual a 0 dolares.
El primer paso para calcular el punto de equilibrio consiste en dividir los costos operativos fijosy variables entre el costo de los bienes vendidos y los gastos operativos.
Los costos fijos son una función de tiempo, no del volumen de ventas y generalmente con contractuales.
El método algebraico: con las variables siguientes, podemos formular la parte operativa del estado de resultados de la empresa.


Apalancamiento operativo
Se debe a la existencia de costos operativos fijos en lacorriente de ingresos de la empresa.
Como el uso potencial de los costos operativos fijos para acrecentar los efectos de los cambios en las ventas sobre las ganancias antes de intereses e impuestos de la empresa.
Medición del grado de apalancamiento operativo (GAO) Es la medida numérica del apalancamiento operativo de la empresa.Se determina con la siguiente ecuación.

Siempre que el cambio porcentual en la EBIT, que se deriva de un cambio porcentual especifico en las ventas, es mayor que este cambio porcentual, existe un apalancamiento operativo. Esto significa que siempre que GAO es mayor que 1, existe apalancamiento operativo.
El grado de apalancamiento operativo depende tambiéndel nivel basal de ventas usado como punto de referencia. Cuanto más cerca está el nivel basal de ventas usado al punto de equilibrio operativo, mayor será el apalancamiento operativo. la comparación del grado de apalancamiento operativo de dos empresas es válido solo cuando se usa el mismo nivel basal de ventas para ambas empresas.
Costos fijos y apalancamiento operativo:
Los cambios en loscostos operativos fijos afectan significativamente el apalancamiento operativo. En algunas ocasiones, las empresas incurren en costos operativos fijos más que en costos operativos variables y, en otras, sustituyen un tipo de costo por otro. Ejemplo: una empresa podría realizar pagos fijos de arrendamiento en dólares en vez de pagos iguales a un porcentaje específico de ventas....