Marco Teorico (Modelo)
Páginas: 4 (994 palabras)
Publicado: 14 de junio de 2012
Preguntas de Investigación:
• ¿De qué manera los empleados retienen información?
• ¿De qué manera lograr una interacción entre el capacitador y los empleados?
• ¿Qué técnicas utilizar para lograruna buena comunicación?
• ¿Cómo saber al final de la capacitación si fue comprendida?
Justificación del problema:
La empresa Patagonia S.A., presenta un importante número de accidentes, ysanciones emitidas por organismos auditores donde consta que se han encontrado trabajadores realizando sus tareas sin la protección personal necesaria para las mismas.
Por ello se tratara de confeccionarun modelo de programa de capacitación el área de seguridad e higiene que permita mejorar el comportamiento del personal, ampliando su capacidad intelectual y cognitiva, utilizando herramientas deenseñanza, para crear recursos seguros para realizar el trabajo en dicha área.
Marco teórico:
La capacitación tiene como fin colaborar con las empresas que necesitan que sus empleados hagan mejor sutarea. Todas las organizaciones necesitan que su personal mejore su forma de trabajar. En la actualidad las organizaciones requieren que los empleados sean capaces de hacer más de una tarea.
Laformación de las personas cobra un valor estratégico. La capacitación consiste en mejorar el presente y ayudar a construir un futuro en el que los Recursos Humanos estén formados y preparados parasuperarse continuamente.
ALLES Marta (2006), dice que: 1[…] “por lo tanto, la capacitación se desarrolla siempre resolviendo la tensión entre las demandas acuciantes de obtención de resultados y lanecesidad de actualizar conocimientos para mejorar esos resultados e impulsar cambios.”
La capacitación es una oportunidad para el desarrollo de las personas, educar es siempre una actividadtransformadora. Transmitir conocimientos, facilitar ciertas actitudes es permitirles a las personas promover cambios, en sí mismos y en su entorno.
BLAKE Oscar J. (1997) dice que: 2 […] “e l aprendizaje...
• ¿De qué manera los empleados retienen información?
• ¿De qué manera lograr una interacción entre el capacitador y los empleados?
• ¿Qué técnicas utilizar para lograruna buena comunicación?
• ¿Cómo saber al final de la capacitación si fue comprendida?
Justificación del problema:
La empresa Patagonia S.A., presenta un importante número de accidentes, ysanciones emitidas por organismos auditores donde consta que se han encontrado trabajadores realizando sus tareas sin la protección personal necesaria para las mismas.
Por ello se tratara de confeccionarun modelo de programa de capacitación el área de seguridad e higiene que permita mejorar el comportamiento del personal, ampliando su capacidad intelectual y cognitiva, utilizando herramientas deenseñanza, para crear recursos seguros para realizar el trabajo en dicha área.
Marco teórico:
La capacitación tiene como fin colaborar con las empresas que necesitan que sus empleados hagan mejor sutarea. Todas las organizaciones necesitan que su personal mejore su forma de trabajar. En la actualidad las organizaciones requieren que los empleados sean capaces de hacer más de una tarea.
Laformación de las personas cobra un valor estratégico. La capacitación consiste en mejorar el presente y ayudar a construir un futuro en el que los Recursos Humanos estén formados y preparados parasuperarse continuamente.
ALLES Marta (2006), dice que: 1[…] “por lo tanto, la capacitación se desarrolla siempre resolviendo la tensión entre las demandas acuciantes de obtención de resultados y lanecesidad de actualizar conocimientos para mejorar esos resultados e impulsar cambios.”
La capacitación es una oportunidad para el desarrollo de las personas, educar es siempre una actividadtransformadora. Transmitir conocimientos, facilitar ciertas actitudes es permitirles a las personas promover cambios, en sí mismos y en su entorno.
BLAKE Oscar J. (1997) dice que: 2 […] “e l aprendizaje...
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