Marco Teorico Para Balanceo De Lineas

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CIUDAD JUÁREZ |
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BALANCEO DE LINEA |
Integradora I |
MaestroIng. Miguel SáenzGrupoIPIW31AlumnoMiguel Alberto Chávez Lucero |
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TABLA DE CONTENIDO

1. INTRODUCCION 5
2. MARCO TEORICO 6
2.1. TÉCNICA MAYNARD DE OPERACIONES EN SECUENCIA (MOST) 6
2.1.1. CONCEPTO DE MOST 6
2.1.1.1. La medida del trabajo 6
2.1.1.2. La secuencia de MOST básico 8
2.2.MEDICIÓN DE TIEMPOS DE MOVIMIENTOS (MTM) 8
2.2.1. PROCEDIMIENTO PARA EL EMPLEO DEL MTM 9
2.3. ESTUDIO DE TIEMPOS CON CRONOMETRO 9
2.3.1. PASOS PARA SU REALIZACIÓN: 10
2.3.1.1. Preparación 10
2.3.1.2. Ejecución 10
2.3.1.3. Valoración 10
2.3.1.4. Suplementos 10
2.3.1.5. Tiempo estándar 11
2.4. DIAGRAMA BIMANUAL 11
2.4.1. SÍMBOLOS DEL DIAGRAMA BIMANUAL 11
2.5. AYUDAS VISUALES 12
2.6.INSTRUCCIONES DE TRABAJO 13
2.7. EL ANÁLISIS DE ESTUDIO ERGONÓMICO DEL PUESTO DE TRABAJO 13
2.7.1. PUESTO DE TRABAJO 14
2.7.1.1. Guía para el análisis 14
2.7.2. ACTIVIDAD FÍSICA GENERAL 15
2.7.2.1. Guía para el análisis 16
2.7.3. LEVANTAMIENTO DE CARGAS 16
2.7.3.1. Guía para el análisis 16
2.7.4. POSTURA DE TRABAJO Y MOVIMIENTOS 16
2.7.5. RIESGO DE ACCIDENTES 17
2.7.5.1. Guía para el análisis17
2.7.6. CONTENIDO DE TRABAJO 18
2.7.6.1. Guía para el análisis 19
2.7.7. AUTONOMÍA 19
2.7.7.1. Guía para el análisis 19
2.7.8. COMUNICACIÓN DEL TRABAJADOR Y CONTACTOS PERSONALES 20
2.7.8.1. Guía para el análisis 20
2.7.9. TOMA DE DECISIONES 20
2.7.9.1. Guía para el análisis 20
2.7.10. REPETITIVIDAD DEL TRABAJO 21
2.7.10.1. Guía para el análisis 21
2.7.11. ATENCIÓN 21
2.7.11.1. Guíapara el análisis 22
2.7.12. ILUMINACIÓN 22
2.7.12.1. Guías para la medición 22
2.7.13. AMBIENTE TÉRMICO 23
2.7.13.1. Guía para las mediciones 23
2.7.14. RUIDO 24
2.7.14.1. Guía para la medición 24
2.8. OPERACIÓN CUELLO DE BOTELLA 24
2.9. OBC YAMAZUMI 26
2.10. BALANCEO DE LINEA 26
2.11. TÉCNICAS PARA LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS 28
2.11.1. TÉCNICAS DE EXPLORACIÓN 28
2.11.1.1. Análisis dePareto 28
2.11.1.2. Diagramas de pescado 28
2.11.1.3. Gráficas de Gantt 29
2.11.1.4. Gráficas PERT 30
2.11.2. TÉCNICAS DE REGISTRO Y ANÁLISIS 30
2.11.2.1. Diagramas de proceso de la operación 30
2.11.2.2. Diagrama de flujo del proceso 31
2.11.2.3. Diagrama de flujo 32
2.11.2.4. Diagrama de proceso hombre-máquina 32
2.11.2.5. Diagramas de proceso de grupo 33
3. CONCLUSIONES 34
4.BIBLIOGRAFIA 35

ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 2.1. Símbolos del Diagrama Bimabual 11

1. INTRODUCCION

Existen diversos métodos de sistemas de tiempos predeterminados, estos sistemas ayudan a las empresas a predecir los tiempos estándar para tareas nuevas o existentes, los sistemas de tiempos predeterminados son un conjunto de tiempos de movimientos básicos, esto permite que se predetermine lossistemas precisos que requieren más tiempo en completarse, los sistemas sencillos y rápidos, considerar no solo el movimiento principal, sino también la complejidad o interacciones con otros movimientos o elementos.

Desde los tiempos de Frederick W. Taylor (Creador de la “administración científica”), ha incrementado el interés del estudio de los tiempos y en el uso de sistemas y herramientaspara medir los tiempos y movimientos básicos para establecer procesos con rapidez y con una cercana exactitud, por eso que se emplean las técnicas y herramientas de medición de tiempos predeterminados como la medición de tiempos de movimientos MTM (por sus siglas en Ingles), Dato de Estudio de movimiento básico, BMT ( por sus siglas en Ingles), Estudio de datos por cronometro, Técnica Maynard deOperaciones en Secuencia MOST (por sus siglas en Ingles). Cualquier técnica ayuda a proporcionar datos que permitan conocer y explicar a detalle por medio de datos de observación la mejor medición como un factor de rendimiento de operación y así efectuar con mejor desempeño la labor de la operación y reducir al máximo los tiempos de operación y proceso.

El balance de Línea debe realizarse...