Marco Teorico Para Un Grupo De Trabajo

Marco Teórico para grupo de trabajo

Índice Introducción. ................................................................................................ 2 Marco teórico ................................................................................................ 2 Las 5 “C” ................................................................................................... 3 Diferenciasentre grupo y equipo .................................................................. 3 Justificación de un equipo de trabajo ............................................................. 4 Hacer o no hacer un equipo.......................................................................... 4 Puesta en marcha de un equipo de trabajo ..................................................... 4 Jefe oLíder ................................................................................................ 5 Roles dentro del equipo ............................................................................... 5 Delegación de competencias ........................................................................ 6 Comunicación............................................................................................. 7 Cohesión del equipo .................................................................................... 7 Reuniones .................................................................................................. 8 Toma de decisiones ..................................................................................... 8 Pensamiento de equipo................................................................................ 9 Dificultades ................................................................................................ 9

Introducción y marco teórico
¿Qué es un equipo?
Es un grupo de personas trabajando de manera coordinada en la ejecución de un proyecto. Cada miembro debe estar especializado en un área determinada que afecte al proyecto y serresponsable de un cometido y sólo si todos ellos cumplen su función será posible sacar el proyecto adelante.

Las 5 “C”

El trabajo en equipo se basa en las "5 c":  Complementariedad: cada miembro domina una parcela determinada del proyecto. Todos estos conocimientos son necesarios para sacar el trabajo adelante. Coordinación: el grupo de profesionales, con un líder a la cabeza, debe actuar de formaorganizada con vista a sacar el proyecto adelante. Comunicación: el trabajo en equipo exige una comunicación abierta entre todos sus miembros, esencial para poder coordinar las distintas actuaciones individuales. Confianza: cada persona confía en el buen hacer del resto de sus compañeros. Esta confianza le lleva a aceptar anteponer el éxito del equipo al propio lucimiento personal. Cada miembrotrata de aportar lo mejor de si mismo, no buscando destacar entre sus compañeros sino porque confía en que estos harán lo mismo; sabe que éste es el único modo de que el equipo pueda lograr su objetivo. Compromiso: cada miembro se compromete a aportar lo mejor de si mismo, a poner todo su empeño en sacar el trabajo adelante.

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El equipo responde de los resultados obtenidos perogoza de libertad para organizarse como considere más conveniente. Diferencias entre grupo y equipo

Diferencias entre equipo de trabajo y grupo de trabajo
  El equipo de trabajo responde en su conjunto del trabajo realizado mientras que en el grupo de trabajo cada persona responde individualmente. En el grupo de trabajo sus miembros tienen formación similar y realizan el mismo tipo de trabajo(no son complementarios). En el equipo de trabajo cada miembro domina una faceta determinada y realiza una parte concreta del proyecto (sí son complementarios). En el grupo de trabajo cada persona puede tener una manera particular de funcionar, mientras que en el equipo es necesario la coordinación, lo que va a exigir establecer unos estándares comunes de actuación (rapidez de respuesta,...