Marco teorico
Páginas: 3 (612 palabras)
Publicado: 5 de abril de 2011
Marco teórico: plan de negocios
Qué es un plan de negocios?
Consiste básicamente en un documento ordenado y detallado que se puede asociar con el concepto de un mapa, donde se describe latrayectoria operacional y financiera de una empresa o negocio con tres perspectivas; el pasado como una introducción, el presente con el contexto y la situación actual de la organización, y por último, elfuturo como una proyección de objetivos y metas.
‘’tanto los inversionistas como los administradores utilizan el plan para comprender mejor el negocio, el tipo de producto o servicio que seofrece, la naturaleza del mercado, así como las características del empresario y del equipo administrativo. ’’
La finalidad de los planes de negocios es facilitar y tratar de hacer viable el logrode los objetivos mas importantes de una empresa por lo que es preciso que se incluya una estructura que permita organizar la información y facilitar su análisis para cumplir objetivos específicos.Los business plans no solo son importantes para los emprendedores de un nuevo negocio, sino que tienen la misma relevancia para los que ya existen y quieren desarrollarse o expandirse. SahlmanW. menciona que ‘’ el plan debe ser simple, claro, conciso e informativo, debe identificar los riesgos y obstáculos para llevarlo a cabo exitosamente, especificando las variables que pudiera tenermayor impacto en los resultados que se buscan. ‘’ Debe servir como un incentivo que guie la implementación de una estrategia.
Un plan de negocios bien elaborado y presentado es un excelentemedio de información y comunicación para buscar apoyo y motivar al equipo humano que lo hará posible, transmitiéndolos entusiasmo y optimismo, incluso a quienes vayan a facilitar internamente oexternamente el financiamiento.
El plan debe considerar las acciones necesarias para lograr resultados deseados, y estos se obtendrán en la medida que generen confianza para incentivar la...
Qué es un plan de negocios?
Consiste básicamente en un documento ordenado y detallado que se puede asociar con el concepto de un mapa, donde se describe latrayectoria operacional y financiera de una empresa o negocio con tres perspectivas; el pasado como una introducción, el presente con el contexto y la situación actual de la organización, y por último, elfuturo como una proyección de objetivos y metas.
‘’tanto los inversionistas como los administradores utilizan el plan para comprender mejor el negocio, el tipo de producto o servicio que seofrece, la naturaleza del mercado, así como las características del empresario y del equipo administrativo. ’’
La finalidad de los planes de negocios es facilitar y tratar de hacer viable el logrode los objetivos mas importantes de una empresa por lo que es preciso que se incluya una estructura que permita organizar la información y facilitar su análisis para cumplir objetivos específicos.Los business plans no solo son importantes para los emprendedores de un nuevo negocio, sino que tienen la misma relevancia para los que ya existen y quieren desarrollarse o expandirse. SahlmanW. menciona que ‘’ el plan debe ser simple, claro, conciso e informativo, debe identificar los riesgos y obstáculos para llevarlo a cabo exitosamente, especificando las variables que pudiera tenermayor impacto en los resultados que se buscan. ‘’ Debe servir como un incentivo que guie la implementación de una estrategia.
Un plan de negocios bien elaborado y presentado es un excelentemedio de información y comunicación para buscar apoyo y motivar al equipo humano que lo hará posible, transmitiéndolos entusiasmo y optimismo, incluso a quienes vayan a facilitar internamente oexternamente el financiamiento.
El plan debe considerar las acciones necesarias para lograr resultados deseados, y estos se obtendrán en la medida que generen confianza para incentivar la...
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