Marco teorico

1. Descripción general del negocio.
1.1 Nombre de la empresa
1.2 Descripción de mi empresa

1.3 Objetivo social
1.4 Ventaja competitiva
.
1.5 Giro de la empresa
1.6 Datos de los socios2. Organización
2.1 Misión
2.2 Visión
2.3 Objetivos
2.3.1 A corto plazo
2.3.2 A mediano plazo.
2.3.3 A largo plazo.
• .
2.4 factores críticos del éxito
¿Por qué voy a tener éxito?
2.5Responsabilidad social..

3. Organización

3.1 ORGANIGRAMA

Kzdhcbn

3.2 DESCRIPCION DEL PUESTO

(COMERCIALIZACIÓN)
Persona encarga dedirigir y supervisar a los empleados de esta área, así como también es encarga de buscar contactos para la distribución del producto terminado.
1. Paul López esta persona se encarga de llevar elproducto a su destino.
2. Raúl Meza esta persona se en encarga de verificar que el cliente reciba el pedido en tiempo y forma, y que el clientes quede satisfecho.
3. Claudio Duran esta persona seencarga de revisar el producto una vez terminado y verificar que esté listo para poder ser distribuido.

(DPTO DE COMPRAS)
Es la persona encarga de dirigir y supervisar a los empleados de estedepartamento, así como también se encarga de buscar a los proveedores con una mejor oferta y mejor agave con todos los requerimientos necesarios.
4. Carlos Tirado persona encargada de llevar elproducto al cliente.
5. Manuel Castillo persona encargada de recibir el producto en el almacén.
6. Daniel Cruz persona encargada de almacenar el producto.
7. Misael Rguez persona encargada de revisarlas condiciones del producto.

(DPTO DE PRODUCCION)
8. Daniel Rojas es la persona encargada de pelar el agave.
9. Pedro Rivas es la persona encargada del cocimiento del agave.
10. Olga Pérezes la persona encargada de la colación del agua miel.
3.3 POLITICAS DE LA EMPRESA
REGLAMENTO INTERNO DE LA EMPRESA
Para el departamento de compras:
1. Uso de gorra obligatorio
2. Uso de botas...