MARCO TEORICO

2.1 ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACION
La Micro- Empresa Tienda Bendición de Dios que empezó su funcionamiento en el año 2001 ubicada en la Col. Santa Teresa, Psj, 7 “c” # 14, San Martin, es un local cuyo dueño esta bajo el nombre de José Santos Hurtado Hernández, que es el propietario; esta tienda está dirigida a hacer y satisfacer las exigencias de sus clientes vendiendo todo tipo de productocomo. Embutidos , productos de primera necesidad , granos básicos , el motivo por el cual el dueño decidió darle apertura a este negocio fue para tener un ingreso económico y fuente de trabajo propio para así poder sustentar las necesidades que tanto el cómo su familia tienen; el objetivo principal de esta Micro- Empresa es brindar mejores productos con precios bajos y una buena calidad , dichoesto , la micro – empresa a sufrido muchas bajas en las ventas ya que estuvo a punto de cerrar el negocio hace 3 años , esto gracias a los malos tiempos que a vivido la población al no tener dinero para poder comprar lo indispensable , ya que esto nos llevo a una quiebra en 3 meses pero a pesar de esos 3 meses han sobrevivido a esa crisis con un prestado de un capital de $ 1,000 dólares ,empezando a comprar lo más necesario para poder obtener la clientela que se había perdido y así intentando ser de nuevo una de las mejores tiendas de la Colonia . Con este préstamo empezaron comprando todos los productos más necesarios para los clientes. y poco a poco se fue obteniendo ganancia de los productos , de tal manera que de la baja que tuvo la tienda se logro una mayor cantidad deproductos de las cuales los clientes han estado satisfechos. Una de las desventajas que tiene la tienda es que esta a un medio y escondida del pasaje. La empresa adopto la aplicación del presupuesto para obtener un mejor control en sus ventas y compras y asi mismo para saber si tiene pérdidas o ganancias como por ejemplo , haciendo el presupuesto de compras cada mes , comprando los productos enuna empresa industrial dándonos un presupuesto de $ 500 dólares , lo que se debe de hacer es el presupuesto de las ventas que han salido de dicho negocio , para obtener un total de $ 1,000 dólares dependiendo el precio que cada producto obtendrá. Por ejemplo con una tira de churros, el costo de este es de $1.00 cada tira, el negocio o la unidad será vendida a $0.10 ctvs. de dólar para poderobtener una ganancia de $1.00.
De esta manera es como la Micro – Empresa ha estado funcionando, actualmente se ha visto un mayor desempeño del propietario.
Introducción
Este proyecto es un análisis para así poder beneficiar de alguna manera a la Micro- Empresa Tienda Bendición de Dios y sirve para ayudar a fortalecer las pequeñas empresas, ya que son las que necesitan más de nuestra ayuda.FORTALEZAS.
 Variedad De Productos
 Precios Accesibles
 Buen Trato Al Cliente
OPORTUNIDADES.
 Expandir Mas El Negocio
 Ser Proveedores A Nivel De Zona
DEBILIDADES.
 No tiene aire acondicionado.
 Falta de capacitación.
 Falta de innovación.
AMENAZAS.
 La competencia que existe en el sector
 La baja economía
PRESUPUESTO
Antes de poder definir lo que es un presupuesto, esnecesario tener una idea de cuál es su papel y su relación con el proceso gerencial. Pocas veces un presupuesto es algo aislado más bien es un resultado del proceso gerencial que consiste en establecer objetivos y estrategias y en elaborar planes. En especial, se encuentra íntimamente relacionado con la planeación financiera.
Por lo tanto, el presupuesto puede considerarse una parte importante delclásico ciclo administrativo de planear, actuar y controlar o, más específicamente, como parte de un sistema total de administración que incluye:
• Formulación y puesta en práctica de estrategias.
• Sistemas de Planeación.
• Sistemas Presupuéstales.
• Organización.
• Sistemas de Producción y Mercadotecnia.
• Sistemas de Información y Control.
Con base en lo anterior y de manera muy...