marco teorico

PRIMER CAPITULO
1.6Domicilio

La empresa Internacional Basic Clothing se encuentra en el estado de puebla uno de los estados más importantes en el sector textil ya que ocupa el tercer sitio como productor a nivel nacional, el sector textil del estado de puebla cuenta con siete fortalezas que le han permitido mantener su importancia a nivel nacional.

cabe destacar que el sector textildel estado de puebla es el segundo generador de empleo a nivel nacional en esta actividad tomando en cuenta lo antes mencionado dé considera el sitio en donde se encuentra la organización cono una fortaleza en donde se tiene mayor oportunidad de crecimiento.
Calle Primero de Mayo No.1 Santa Ana Xalmimilulco. C.P. 74169 Huejotzingo, Puebla, Mexico.
Teléfono: (01227)276 14 98 / 2761693 / USA: 001909 319 2740 Mexico D.F.:(0155)24 55 42 38






1.7 Fecha de Fundación

International Basic Clothing (IBC) S.A. de C.V. es una empresa con más de 15 años en el mercado en donde un 7 de diciembre de 1998 fue fundada por el gerente general Daniel Dávila Romero, desde su inicio al día de hoy a cubierto con gran versatilidad el diseño, corte, confección, lavado y logística de productosderivados de la mezclilla.
Actualmente desarrollamos productos y servicios junto con diversas marcas de prestigio. Nuestros jeans han trascendido, tanto en lo que se refiere a diseños propios, como aquellos destinados a la venta en diferentes mercados nacional e internacional.

1.8 Capital social, composición de las aportaciones

International Basic Clothing (IBC) S.A. de C.V. Cuenta con unúnico socio, que en sus inicios hizo una inversión aproximada de $ 150.000.00 ,el licenciado Daniel Dávila Romero que al dia de hoy sigue siendo el dueño de la empresa.

OBJETIVO DEL PREDIAGNOSTICO
El principal objetivo del pre diagnostico por área es conocer a fondo todas áreas de la empresa y así identificar cueles son las más vulnerables para posteriormente hacer una análisis minucioso de lasáreas con oportunidad de mejora.
ANALISIS DEL RADAR GENERAL

Posterior a la elaboración del pre diagnóstico de la empresa y sus áreas, el diagrama de radar nos muestra de manera gráfica que una de las áreas de oportunidad es mercadotecnia y ventas dicha área será analizada más adelante de manera detallada para elaborar un plan de mejora para la misma.




MARCO TEORICO
Mercadotecnia
Escierto que cada área funcional ocupa un lugar importante dentro de la empresa y que cada departamento depende del otro puesto que la organización debe ser vista como un equipo de trabajo así mismo cada área tiene un nivel de impacto al consumidor, en este caso el área más influyente en el consumidor es mercadotecnia ya que toda la gente está influenciada por un comercial, un producto etc. en fin esinevitable apartarte le la mercadotecnia de manera indirecta o indirecta, por esto es que toda empresa sin importar su magnitud o gira debe contar con un departamento de mercadotecnia
Para Philip Kotler, (1988),"La mercadotecnia es un proceso social y administrativo mediante el cual grupos e individuos obtienen lo que necesitan y desean a través de generar, ofrecer e intercambiar productos devalor con sus semejantes". 
Para los consultores Al Ries y Jack Trout, (1997), el término  significa "guerra". Ambos consultores, consideran que una empresa debe orientarse al competidor; es decir, dedicar mucho más tiempo al análisis de cada "participante" en el mercado, exponiendo una lista de debilidades y fuerzas competitivas, así como un plan de acción para explotarlas y defenderse de ellas. En síntesis, y complementando las anteriores definiciones, se plantea la siguiente definición de mercadotecnia: La mercadotecnia es un sistema total de actividades que incluye un conjunto de procesos mediante los cuales se identifican las necesidades o deseos existentes en el mercado para satisfacerlos de la mejor manera posible al promover el intercambio de productos y/o servicios de valor...