marco teorico

MARCO TEORICO

Se puede definir el trabajo como el lugar donde los individuos permanecen la mayor parte del tiempo; ya que en función del desarrollo y cumplimiento de las funciones y tareas que se deben realizan a diario las personas no solo se dedican a cumplir con actividades generales y particulares en común; esta importante actividad dentro de la vida de los seres humanos y necesaria parala autorrealización de cada individuo enlaza no solo el trabajo; también la interacción social con sus compañeros, superiores y toda la población marcada en general en determinado lugar.
El clima laboral, se ha convertido en una herramienta importante para cumplir a cabalidad con los objetivos deseados y estipulados este a su vez logra obtener resultados más eficientes y eficaces debido a que seencuentra directamente relacionado con la satisfacción y motivación de los empleados dentro de una organización; se ha tratado de ver el trabajo como el segundo hogar; esto es debido a que la mayoría de las ocasiones se llega a compartir más tiempo del que realmente es pensado con los compañeros que trabajo que unánimemente buscan cumplir de manera conjunta para el alcance de metas propuestas.
Seha demostrado como el clima laboral se encuentra íntimamente  relacionado con el manejo social de los directivos, con los comportamientos de los trabajadores, con su manera de trabajar y de relacionarse, con su interacción con la empresa, el medio ambiente humano y físico en el que se desarrolla el trabajo cotidiano, las máquinas que se utilizan y con las características de la propia actividad decada uno. La relación que tiene los directivos o alta gerencia es un tema que se ha revaluado constantemente; esto es debido a que la comunicación y el carácter humano logran propiciar en los empleados mayor satisfacción para el cumplimiento de su labor. En tiempos anteriores; cuando el clima laboral y su importancia no era un tema bastante importante para los empresarios; los empleadossimplemente eran tratados como una herramienta más en funcionamiento para el beneficio lucrativo de una entidad en común; poco a poco se logra identificar y reconocer como la mayor fuente para adquirir no solo recursos si no el compromiso y acompañamiento de cada uno de los funcionarios en el momento tiempo y lugar que se requiera va acompañado de la fidelizacion que se establezca entre empleado yempleador el capital humano que se le brinda a cada proceso en pro de los colaboradores.

De acuerdo a esto; y evidenciando como un grupo de personas movidas por su motivación, apropiación y sentido de pertenencia logran alcanzar resultados no esperados ya que superan las expectativas planteadas, se da lugar a la importancia de tener personal que no solo se sienta obligado a trabajar por el deseo deadquirir una remuneración que necesita, por el contrario se establece como el apropiarnos de una compañía sus procesos y cada una de las personas que se encuentran a mi alrededor permitan sentirme feliz de pertenecer a una actividad económica como lo es una empresa. Por tal motivo el incentivo que se tiene para cumplir con las funciones mueven a los seres humanos para desarrollar sus actividades contodo el potencial que poseen.

Las responsabilidades que se encuentra en una dirección que mueve no solo procesos, procedimientos, materia prima, maquinaria o demás elementos herramientas o materiales necesarios para cumplir con una actividad específica pasan a ser un segundo nivel. La fuente y razón principal de cada compañía es el personal que se tiene a cargo y la satisfacción que este tienecon la posición que cumple es por esto que se debe preparar el medio adecuado para que  se establezca, designe y se ejerza actividad. Las políticas de personal y el recurso humanos no es más que la mejora de ese ambiente en particular con el uso de técnicas precisas que permitan evaluar y valorar el estado en el cual se encuentra clima laboral, la posición que adopta cada funcionario frente a...