MARCO TEORICO
Páginas: 3 (642 palabras)
Publicado: 3 de diciembre de 2014
UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
CAMPUS – LOS OLIVOS
Maestría Gestión Pública
TALLER N° 1
Alumno:
Adriazola Fernández Estefany MEDALID
BURGA CESPEDES FRANCISCO ALEJANDROCaro Díaz Javier REYNALDO
Docente:
Arturo Miranda Blanco
2014
1. ¿Qué entiende por Marco Estratégico?
Es el elemento alineador y unificador de la actividad de unainstitución, que permite establecer en forma clara y precisa hacia dónde queremos ir (Visión), y el motivo o propósito de ser de la existencia de la institución (Misión); el cual permite establecerobjetivos institucionales (que son las metas generales de la institución hacia dónde quiere llegar) y el establecimiento de las estrategias (que define los medios, recursos y esfuerzos que debenemplearse para el logro de los objetivos), buscando ventajas competitivas de la institución mediante el desarrollo de valores organizacionales y los recursos humanos; logrando que todo el personal tengaactitudes y aptitudes positivas para el logro y desarrollo institucional.
2. ¿Cuáles son los ámbitos de la planificación de las Entidades del Sector Público Nacional?
Nacional:
PlanEstratégico Sectorial Multianual – PESEM
El PESEM es el documento elaborado por los Ministerios del Poder Ejecutivo para cada sector bajo su rectoría. Se redacta en la Fase Estratégica y utiliza informacióngenerada en la Fase de Análisis Prospectivo. Este documento presenta la estrategia de desarrollo del sector para el logro de los objetivos establecidos en el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional -PEDN. El PESEM se elabora para un periodo de 5 años. Contiene la síntesis del análisis prospectivo, el escenario apuesta, la Visión del sector, los objetivos estratégicos sectoriales, las accionesestratégicas, la ruta estratégica y la relación de proyectos de inversión pública de impacto sectorial.
Regional y Local
Plan de Desarrollo Regional Concertado – PDRC y Plan de Desarrollo Local...
UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
CAMPUS – LOS OLIVOS
Maestría Gestión Pública
TALLER N° 1
Alumno:
Adriazola Fernández Estefany MEDALID
BURGA CESPEDES FRANCISCO ALEJANDROCaro Díaz Javier REYNALDO
Docente:
Arturo Miranda Blanco
2014
1. ¿Qué entiende por Marco Estratégico?
Es el elemento alineador y unificador de la actividad de unainstitución, que permite establecer en forma clara y precisa hacia dónde queremos ir (Visión), y el motivo o propósito de ser de la existencia de la institución (Misión); el cual permite establecerobjetivos institucionales (que son las metas generales de la institución hacia dónde quiere llegar) y el establecimiento de las estrategias (que define los medios, recursos y esfuerzos que debenemplearse para el logro de los objetivos), buscando ventajas competitivas de la institución mediante el desarrollo de valores organizacionales y los recursos humanos; logrando que todo el personal tengaactitudes y aptitudes positivas para el logro y desarrollo institucional.
2. ¿Cuáles son los ámbitos de la planificación de las Entidades del Sector Público Nacional?
Nacional:
PlanEstratégico Sectorial Multianual – PESEM
El PESEM es el documento elaborado por los Ministerios del Poder Ejecutivo para cada sector bajo su rectoría. Se redacta en la Fase Estratégica y utiliza informacióngenerada en la Fase de Análisis Prospectivo. Este documento presenta la estrategia de desarrollo del sector para el logro de los objetivos establecidos en el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional -PEDN. El PESEM se elabora para un periodo de 5 años. Contiene la síntesis del análisis prospectivo, el escenario apuesta, la Visión del sector, los objetivos estratégicos sectoriales, las accionesestratégicas, la ruta estratégica y la relación de proyectos de inversión pública de impacto sectorial.
Regional y Local
Plan de Desarrollo Regional Concertado – PDRC y Plan de Desarrollo Local...
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