marco teorico

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.-FORMULACION CLARA Y PRECISA DEL PROBLEMA

AMPLIO: Administradora de personal de casa ley 50 S.A de C.V.
CONCRETO: Departamento de cajas de administradora de personal de casa ley 50 S.A DE C.V.
ESPECIFICO: Procedimientos de selección de personal para el área de cajas de administradora de personal de casa ley 50 S.A DE C.V.

2.- DELIMITACION DELTIEMPO, ESPACIOY CONTEXTO SOCIO ECONOMICO

TIEMPO: Procedimientos de selección de personal para el área de cajas de administradora de personal de casa ley 50 S.A DE C.V. durante 2013
ESPACIO: Procedimientos de selección de personal para el área de cajas de administradora de personal de casa ley 50 S.A DE C.V. durante 2013 en “Ley villa florida”
CONTEXTO SOCIOECONOMICO: Procedimientos de selección depersonal para el área de cajas de administradora de personal de casa ley 50 S.A DE C.V. durante 2013 en “Ley villa florida” Mazatlán Sinaloa México




3.-EXPRESIÓN DE LOS TÉRMINOS DEL PROBLEMA

Procedimientos de selección de personal para el área de cajas de administradora de personal de casa ley 50 S.A DE C.V. durante 2013 en “Ley villa florida” Mazatlán Sinaloa México”

4.-CONVERTIREN PREGUNTA EL PROBLEMA

¿Cuáles son los procedimientos de selección de personal para el área de cajas de administradora de personal de casa ley 50 S.A DE C.V. en “Ley villa florida” Mazatlán Sinaloa México durante 2013?

5 PREGUNTAS ESPECÍFICAS
1. ¿Qué son los procedimientos?
2. ¿Qué es la selección del personal?
3. ¿Cuáles son las actividades del área de cajas?
4. ¿Cuáles son losprocedimientos de selección de personal?
5. ¿Cuáles son los instrumentos utilizados en la selección de personal?




5.-PLANTEAMIENTO DE LOS OBJETIVOS DEL PROBLEMA

1. Investigar que son los procedimientos.
2. Investigar que es la selección del personal.
3. Analizar las actividades del área de cajas
4. Determinar los procedimientos de selección del personal.
5. Determinar losinstrumentos utilizados en la selección del personal.










MARCO TEÓRICO


¿Que son procedimientos?
Los procedimientos, son el conjunto de acciones u operaciones que tienen que realizarse de la misma forma, para obtener siempre el mismo resultado bajo las mismas circunstancias.
Estos, consisten en seguir ciertos pasos predefinidos para desarrollar una labor de manera eficaz. Su objetivodebería ser único y de fácil identificación, aunque es posible que existan diversos procedimientos que persigan el mismo fin, cada uno con estructuras y etapas diferentes, y que ofrezcan más o menos eficiencia.
“Si sigues el procedimiento habitual, no tendrás ningún problema para cumplir con la tarea que se te indique”1.

Son los términos que hacen referencia a la acción que consiste enproceder, que significa actuar de una forma determinada. El concepto, por otra parte, está vinculado a un método o una manera de ejecutar algo.

La selección del personal:
Es el que consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir qué solicitantes deben ser contratados y se debe tener en cuenta las necesidades de la organización y en lo que respecta estar desarrollando sushabilidades y potenciales en el puesto que debe de estar desempeñando su labor, de estar forma estar contribuyendo al crecimiento y a los propósitos de la empresa.
“Encontrar al hombre adecuado para cubrir un puesto adecuado a un costo también adecuado”2.
De lo anterior se deduce que este proceso de selección se conforma de siete pasos que son: Análisis de las solicitudes, entrevista preliminar,Entrevista de selección, Pruebas psicológicas, Pruebas de trabajo, Investigación laboral y socioeconómica, Examen médico, Entrevista final y decisión de contratar.

Actividades del área de cajas:
Se encarga de instrumentar normas, sistemas y procedimientos de control necesarios para salvaguardar los recursos financieros de la empresa, promoviendo la eficiencia y eficacia del control de...