Marco Teorico

Páginas: 2 (342 palabras) Publicado: 6 de diciembre de 2012
Capitulo 4
Marco teórico.

El presente trabajo de auditoria administrativa realizada a la empresa “Distribuidora de Tortillas”en el área de Almacenes se apoyo en el siguiente marco teóricorelacionado con la auditoria administrativa y el control de inventario de mercancías.
Para ello, LEONARD (1983) define a la auditoría administrativa como un examen completo y constructivo de la estructuraorganizativa de una empresa, institución o departamento gubernamental. El mismo señala que los Propósitos y Fines son descubrir deficiencias o irregularidades en alguna de las partes de la empresaexaminadas y apuntar sus probables remedios. La finalidad es ayudar a la dirección a llevar una administración más eficaz. A su vez con los Sistemas y Procedimientos, el auditor debe examinar cualquiersistema o procedimiento y tener en mente su propósito y decidir sobre sus meritos respecto al modo en que sirve a los intereses de la empresa. Un sistema o procedimiento deficiente puede resultarcostoso y entorpecer la observancia de la política que los inspiro. Porque un procedimiento puede confundir, malinterpretarse o ser inadecuado para un propósito determinado. Conjuntamente menciona que losmétodos de control dentro de una empresa comprenden una comparación del desempeño real contra el desempeño pretendido, tratase de objetivo, norma o reglamento. Se deben tomar la providenciasnecesarias para aplicar las medidas correctivas.
En toda actividad funcional específica se necesitan en todos de control a efecto de comparar las realizaciones con los planes previos, los objetivos, laspolíticas y practicas, los sistemas y procedimientos.
Para que exista un control eficaz de cualquier tarea tiene que haber una medición continua y detallada de la realización de la misma. La función de laauditoria administrativa es comprobar el desempeño y evaluar la eficacia del control. También habla acerca de la Utilización de los resultados de la auditoria administrativa como un aspecto muy...
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