Marco teorico
Páginas: 13 (3165 palabras)
Publicado: 19 de agosto de 2015
Marco Teórico
A. Administración
1. Generalidades
La administración es universal, como necesidad, disciplina, proceso y como conjunto de técnicas o herramientas que son necesarias estudiar con toda la seriedad y profundidad.
La empresas actualmente deben llevar a cabo una eficiente administración, de tal manera que logren alcanzar un funcionamiento eficiente y eficaz, ya que de eso depende eluso correcto de los recursos.
2. Definiciones de administración.
"Administración es la ciencia, técnia o arte que por medio de los recursos humanos, materiales y técnicos, pretende el logro óptimo de los objetivos mediante el menor esfuerzo para lograr una mayor utilidad" (Stoner, James. A.F, 1998:7)
Dentro de la anterior definición se puede destacar los medios por los cuales la administraciónes una ciencia, ya que se necesita un método o una planificación de lo que se va hacer, referente al recurso humano es el cumplimiento de objetivos organizacionales a través de un "esfuerzo humano".
Los recursos materias juegan un papel esencial para lograr objetivos, capacidad e insumos para la producción, satisfacción de necesidades (bienes), que la empresa demanda, obteniendo mayorutilidades.
El recurso técnico, es un facto clave para el desarrollo organizacional, persige el cumplimiento y desarrollo de las actividades en la empresa, capacitaciones de personal, para llegar obtener los mejores resultados a base de un esfuerzo menor para lograr una mayor utilidad.
2.1 Conceptos importantes para la administración.
2.1.1Eficiencia
"Proceso en el cual se consigue que las actividades serealice de manera correcta con otras personas y por medio de ellas" (Robbins, Stephen P, 1996:5)
La eficiencia en su concepto exige responsabilidades para emprender acciones que permitan a las personas aportar sus mejores contribuciones al cumplimiento de metas.
2.1.2Eficacia
"Es el proceso de hacer que las actividades se cumplan con el mínimo de costos, pero de manera eficiente" (Ibíd,2003:8)
Lograr la consecución de objetivos, o mejor dicho el logro de los efectos deseados en cualquier actividad. Para que los colaboradores alcancen su mayor productividad es necesario guiarlos por el camino deseado.
3. Principios Generales de la Administración.
La aplicación de los principio de administración están orientados a la simplificación del trabajo de la empresa, lo cual incluyeque se resuelva el trabajo en algo más sencillo para las empresas.
Se han planteado muchos principios de la Administración General, cada autor ha expuesto su propio enfoque; sin embargo, a continuación se presentan los Principios Generales de Administración:
3.1 División del trabajo. Este es el principio de especialización que se considera necesario para obtener un uso eficiente del factor trabajo,se aplica a todo tipo de actividades técnicas o administrativas.
3.2 Autoridad y Responsabilidad. Este principio considera que la autoridad y responsabilidad están relacionadas y señala que ésta, se desprende de aquella como consecuencia.
3.3 Disciplina. Es el respeto a los acuerdos que tienen como fin lograr los objetivos en una organización, también es la obediencia, y aplicación de losmétodos preestablecidos por la organización.
3.4 Unidad de mando. Cada empleado no debe recibir órdenes de más de un superior.
3.5 Unidad de Dirección. Cada grupo de actividades con el mismo objetivo de tener un director y un plan.
3.6 Subordinación del interés particular al general. Es función de la administración conciliar estos intereses en el caso de que halla discrepancia.
3.7 Remuneracióndel personal. Los métodos de retribución deben ser justos y propiciar la mayor satisfacción posible para los trabajadores y para el empresario.
3.8 Centralización. Indica que las organizaciones deben ser dirigidas y coordinadas desde un sistema central, y esto depende de cada situación. La meta es lograr el grado de centralización que permita el mejor uso de las habilidades de los empleados....
A. Administración
1. Generalidades
La administración es universal, como necesidad, disciplina, proceso y como conjunto de técnicas o herramientas que son necesarias estudiar con toda la seriedad y profundidad.
La empresas actualmente deben llevar a cabo una eficiente administración, de tal manera que logren alcanzar un funcionamiento eficiente y eficaz, ya que de eso depende eluso correcto de los recursos.
2. Definiciones de administración.
"Administración es la ciencia, técnia o arte que por medio de los recursos humanos, materiales y técnicos, pretende el logro óptimo de los objetivos mediante el menor esfuerzo para lograr una mayor utilidad" (Stoner, James. A.F, 1998:7)
Dentro de la anterior definición se puede destacar los medios por los cuales la administraciónes una ciencia, ya que se necesita un método o una planificación de lo que se va hacer, referente al recurso humano es el cumplimiento de objetivos organizacionales a través de un "esfuerzo humano".
Los recursos materias juegan un papel esencial para lograr objetivos, capacidad e insumos para la producción, satisfacción de necesidades (bienes), que la empresa demanda, obteniendo mayorutilidades.
El recurso técnico, es un facto clave para el desarrollo organizacional, persige el cumplimiento y desarrollo de las actividades en la empresa, capacitaciones de personal, para llegar obtener los mejores resultados a base de un esfuerzo menor para lograr una mayor utilidad.
2.1 Conceptos importantes para la administración.
2.1.1Eficiencia
"Proceso en el cual se consigue que las actividades serealice de manera correcta con otras personas y por medio de ellas" (Robbins, Stephen P, 1996:5)
La eficiencia en su concepto exige responsabilidades para emprender acciones que permitan a las personas aportar sus mejores contribuciones al cumplimiento de metas.
2.1.2Eficacia
"Es el proceso de hacer que las actividades se cumplan con el mínimo de costos, pero de manera eficiente" (Ibíd,2003:8)
Lograr la consecución de objetivos, o mejor dicho el logro de los efectos deseados en cualquier actividad. Para que los colaboradores alcancen su mayor productividad es necesario guiarlos por el camino deseado.
3. Principios Generales de la Administración.
La aplicación de los principio de administración están orientados a la simplificación del trabajo de la empresa, lo cual incluyeque se resuelva el trabajo en algo más sencillo para las empresas.
Se han planteado muchos principios de la Administración General, cada autor ha expuesto su propio enfoque; sin embargo, a continuación se presentan los Principios Generales de Administración:
3.1 División del trabajo. Este es el principio de especialización que se considera necesario para obtener un uso eficiente del factor trabajo,se aplica a todo tipo de actividades técnicas o administrativas.
3.2 Autoridad y Responsabilidad. Este principio considera que la autoridad y responsabilidad están relacionadas y señala que ésta, se desprende de aquella como consecuencia.
3.3 Disciplina. Es el respeto a los acuerdos que tienen como fin lograr los objetivos en una organización, también es la obediencia, y aplicación de losmétodos preestablecidos por la organización.
3.4 Unidad de mando. Cada empleado no debe recibir órdenes de más de un superior.
3.5 Unidad de Dirección. Cada grupo de actividades con el mismo objetivo de tener un director y un plan.
3.6 Subordinación del interés particular al general. Es función de la administración conciliar estos intereses en el caso de que halla discrepancia.
3.7 Remuneracióndel personal. Los métodos de retribución deben ser justos y propiciar la mayor satisfacción posible para los trabajadores y para el empresario.
3.8 Centralización. Indica que las organizaciones deben ser dirigidas y coordinadas desde un sistema central, y esto depende de cada situación. La meta es lograr el grado de centralización que permita el mejor uso de las habilidades de los empleados....
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