Marco Teórico BCG
Páginas: 2 (472 palabras)
Publicado: 17 de septiembre de 2015
Marco Teórico.
Matriz BCG “Matriz de Participación y Crecimiento”.
“La matriz BCG se puede nombrar de diferentes maneras: matriz de crecimiento, matriz de
participación, matriz de inversión.
Estemodelo tiene como objetivo ayudar a las empresas a posicionar sus productos o
unidades de negocio en el mercado (UEN: Unidades Estratégicas de Negocio). La idea es
ayudar a tomar las mejores decisiones anivel de enfoque de negocios y, sobre todo,
de inversiones.
Gracias a esta herramienta, la empresa elige si es mejor invertir o retirarse del mercado.”
(Diaz, 2005)
¿Cuáles son las característicasde la matriz BCG?
Está compuesta de dos ejes:
Un eje vertical que corresponde al ritmo de crecimiento del mercado.
Un eje horizontal que ilustra la cuota de participación en el mercado.
Esteconcepto nos permite colocar nuestros productos o unidades de negocio según cuatro zonas
posibles:
Negocios “Estrellas”
Negocios “Vacas lecheras”
Negocios “interrogantes”
Negocios “perros”¿Cómo se definen estos cuatro atributos de la matriz BCG?
Negocios “Estrellas”
Tasa de crecimiento de mercado: “+”
Participación: “+”
Un producto estrella genera buena rentabilidad, no obstante,requiere mucha inversión. En efecto,
se vende un gran volumen de productos y eso favorece al buen posicionamiento de la empresa en
el mercado.
Negocios “vacas lecheras”:
Tasa de crecimiento demercado: “-“
Participación: “+”
Estos negocios son indispensables para la supervivencia de las empresas ya que requieren poca
inversión y generan ingresos. Es poco rentable pero mantiene elposicionamiento de la empresa en
el mercado. Aunque el volumen de ventas no es muy elevado, se trata de un coste de inversión
bajo para la empresa. No se necesita invertir más en el producto porque ya se hahecho su sitio en
el mercado.
Negocios “Interrogantes”:
Tasa de crecimiento de mercado: “+”
Participación: “-“
En este caso, se trata de un producto innovador en un mercado surgiendo. Se...
Matriz BCG “Matriz de Participación y Crecimiento”.
“La matriz BCG se puede nombrar de diferentes maneras: matriz de crecimiento, matriz de
participación, matriz de inversión.
Estemodelo tiene como objetivo ayudar a las empresas a posicionar sus productos o
unidades de negocio en el mercado (UEN: Unidades Estratégicas de Negocio). La idea es
ayudar a tomar las mejores decisiones anivel de enfoque de negocios y, sobre todo,
de inversiones.
Gracias a esta herramienta, la empresa elige si es mejor invertir o retirarse del mercado.”
(Diaz, 2005)
¿Cuáles son las característicasde la matriz BCG?
Está compuesta de dos ejes:
Un eje vertical que corresponde al ritmo de crecimiento del mercado.
Un eje horizontal que ilustra la cuota de participación en el mercado.
Esteconcepto nos permite colocar nuestros productos o unidades de negocio según cuatro zonas
posibles:
Negocios “Estrellas”
Negocios “Vacas lecheras”
Negocios “interrogantes”
Negocios “perros”¿Cómo se definen estos cuatro atributos de la matriz BCG?
Negocios “Estrellas”
Tasa de crecimiento de mercado: “+”
Participación: “+”
Un producto estrella genera buena rentabilidad, no obstante,requiere mucha inversión. En efecto,
se vende un gran volumen de productos y eso favorece al buen posicionamiento de la empresa en
el mercado.
Negocios “vacas lecheras”:
Tasa de crecimiento demercado: “-“
Participación: “+”
Estos negocios son indispensables para la supervivencia de las empresas ya que requieren poca
inversión y generan ingresos. Es poco rentable pero mantiene elposicionamiento de la empresa en
el mercado. Aunque el volumen de ventas no es muy elevado, se trata de un coste de inversión
bajo para la empresa. No se necesita invertir más en el producto porque ya se hahecho su sitio en
el mercado.
Negocios “Interrogantes”:
Tasa de crecimiento de mercado: “+”
Participación: “-“
En este caso, se trata de un producto innovador en un mercado surgiendo. Se...
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