Marco teórico de las organizaciones

Definición de ORGANIZACION
Bernard define a la organización como un sistema de actividades conscientemente coordinadas, formadas por dos o más personas.
Para Ferrell, Hirt, Adriaenséns, Flores y Ramos, la "organización consiste en ensamblar y coordinar los recursos humanos, financieros, físicos, de información y otros, que son necesarios para lograr las metas, y en actividades que incluyanatraer a gente a la organización, especificar las responsabilidades del puesto, agrupar tareas en unidades de trabajo, dirigir y distribuir recursos y crear condiciones para que las personas y las cosas funcionen para alcanzar el máximo éxito“ (1)

Características de una Organización
1- Complejidad: Existen organizaciones altas y bajas. Las grandes organizaciones tienen un gran número de nivelesintermedios que coordinan e integran las labores de las personas a través de la interacción indirecta. Las empresas pequeñas las actividades las realizan interactuando directamente con las personas. 3- Rutina Estandarizada: Son procesos y canales de comunicación que existe en un ambiente despersonalizado o impersonal, las grandes organizaciones tienden a formar sub-colectividades o gruposinformales, manteniendo una acción personalizada dentro de ellas.

2- Anonimato: Le da importancia al trabajo u operación que se realice, sin tomar en cuenta quién lo ejecuta.

4- Estructura no oficiales: Configuran una organización informal cuyo poder, en algunos casos, son más eficaz que las estructuras formales.

5- Especialización y proliferación de funciones : Pretende distanciar la autoridadformal de las de idoneidad profesional o técnicas, las cuales necesitan un modelo extra formal de interdependencia Autoridad-Capacidad para mantener el orden.

6- Diversidad : Va depender del número de participantes y dependencias.

(1) Bibliografía Consultada: Del libro: «Diccionario de Economía», Tercera Edición, de Andrade Simón, Editorial Andrade, 2005, Pág. 448

Alumno: Ariel GalleguilloDefinición de Sistema: Conjunto de elementos dinámicamente relacionados formando una actividad para alcanzar un objetivo operando sobre datos, energía y/o materia para proveer información
Los sistemas cerrados tienen poca relación con el ambiente externo; guardan entre sí una relación de causa efecto. También se lo llama sistema mecánico o determinista. como los sistemas físicos, las máquinas,el reloj, el termóstato etc. Los sistemas abiertos, El sistema abierto como organismo, es influenciado por el medio ambiente e influye sobre el, estos puede crecer, cambiar, adaptarse al ambiente y hasta reproducirse bajo ciertas condiciones ambientes. La categoría más importante de los sistemas abiertos son los sistemas vivos (células, plantas, el hombre, la organización, la sociedad) Modelosociotécnico de Tavistock Concibe la organización como un sistema sociotécnico estructurado sobre dos subsistemas: El subsistema técnico: conlleva la tecnología, el territorio y el tiempo. Es el responsable de la eficiencia potencial de la organización. El subsistema social: comprende los individuos, las relaciones sociales y las exigencias de la organización tanto formal como informal. Transforma laeficiencia potencial en eficiencia real. Estos dos subsistemas presentan una íntima interrelación, son interdependientes y se influyen mutuamente. Concibe a la organización como una combinación de tecnología y a la vez un subsistema social. El modelo de sistema abierto propuesto por el enfoque sociotécnico, importa cosas del medio ambiente, las cuales en base a ciertos procesos de conversión,convierte en productos, servicios, etc., para exportar. La tarea primaria de la organización es algo que le permita sobrevivir dentro de ese proceso de: Importación: adquisición de materias primas. Conversión: transformación de las importaciones en exportaciones. Exportación: colocación de los resultados de la importación y de la conversión

El Enfoque Sociotécnico, es también una definición de...