Marco

CÓMO REDACTAR UNA PROPUESTA EXITOSA

Jorge A. Saravia Valverde, Ph.D.

Objetivos del Día Uno
1. Discutir los elementos clave de un proyecto. 2. Identificar los principios y habilidades para presentar un buen proyecto. 3. Analizar qué puede hacer la dirección de su institución para apoyar el desarrollo de buenos proyectos. 4. Identificar qué tipo de temas son atractivos para los donantesinternacionales. 5. Identificar qué preguntas hace un donante cuando ve por primera vez el tema del proyecto. 6. Explicar qué hace que un proyecto sea manejable. 7. Explicar el balance entre el riesgo y el rendimiento en un proyecto. 8. Discutir y aplicar reglas simples de redacción. 9. Eliminar palabras y frases innecesarias. 10. Discutir las diferencias entre escribir para informar y parapersuadir. 11. Explicar por qué usted necesita conocer el interés propio de sus lectores. 12. Identificar cuatro maneras de escribir con pasión. 13. Identificar frases activas y pasivas.

Sesión 1. Todo sobre proyectos

PROGRAMA

Enfoques de un programa de desarrollo
• • • • Una población específica. Una zona agro-ecológica. Un sistema de producción. Un factor de producción.

Ejemplos deenfoques de programas de desarrollo
• Un programa se puede enfocar en uno o más de los puntos siguientes:
– Programa para la región sur. – Programa de alimentos básicos (maíz, arroz, yuca, maní, frijoles). – Programa de inmunizaciones. – Programa de convivencia ciudadana. – Programa de diversificación de productos de exportación. – Programa de tecnologías de alimentos y nutrición. – Programa demejoramiento continuo.

Programas en su organización
• ¿Cómo están estructurados los programas en su organización? • ¿Cuáles son las diferencias entre los programas? • ¿Trabajan las personas de su organización en uno o más programas?

Programas y proyectos
• Un programa está compuesto de varios proyectos. • Un proyecto es más específico que un programa. • Un proyecto tiene un solo objetivo. • Unproyecto promete resultados dentro de un tiempo determinado.

Un programa está compuesto por muchos proyectos

Definición de Proyecto
• Un proyecto es un conjunto coherente de actividades que de desarrollan para alcanzar un solo objetivo en un periodo determinado y con unos insumos fijos.

Los recursos para proyectos incluyen:
• Personal (propio de la empresa, de los socios,beneficiarios y sus familias, personas de la comunidad, funcionarios de los gobiernos locales, regionales, nacionales). • Equipos (oficinas, laboratorios, vehículos, máquinas, hardware, software). • Suministros y comunicaciones (papel, teléfonos, correo electrónico). • Viajes y viáticos • Capacitaciones. • Administración general (mantenimientos, oficinas, contabilidad, entre otros).

Duración delproyecto
• Los objetivos de un proyecto siempre están limitados a un tiempo determinado. • La mayoría de los donantes están acostumbrados a proyectos que duran de 2 a 4 años. • Para responder a las necesidades de los donantes, los proyectos más largos por lo general están divididos en fases de 2 a 3 años.

Metáfora
• Los cocineros diseñan e implementan proyectos constantemente. Los ingredientes(recursos) se preparan (gestionan) de acuerdo con una receta (plan de trabajo), para lograr una comida sabrosa y balanceada (resultado), y una sensación de alegría o satisfacción y bienestar (impacto).

Tipos de proyectos
• • • • Experimento o estudio. Estratégico o aplicado. Simple o complejo. Pequeño o grande.

Objetivos Proyectos de desarrollo vs. Proyectos de investigación
Proyecto dedesarrollo Proyecto de investigación

Objetivo
– Mejorar el bienestar de algunos grupos de la población o la situacion de una empresa

Objetivos
– Resolver un problema de la ciencia – Superar un obstáculo – Probar una hipótesis

Investigación estratégica y aplicada
Investigación estratégica • Por lo general en un
laboratorio o en una area experimental • Abre una nueva puerta en la ciencia...