Marco

CENTRALIZACIÓN
Existe el régimen de centralización administrativa cuando los órganos se agrupan colocándose unos respecto a otros en una situación de dependencia tal que entre todos ellos existe unvínculo que, partiendo del órgano situado en el más alto grado de ese orden, los vaya ligando hasta el órgano de ínfima categoría, a través de diversos grados en los que existen ciertas facultades.VENTAJAS
* Las decisiones son tomadas por administradores que poseen una visión global de la empresa.
* Quienes toman decisiones están mejor entrenados que los que están en niveles mas bajos.DESVENTAJAS
* Quienes toman decisiones raramente tienen contacto con las personas
* Las líneas de comunicación más distanciadas ocasionan demoras y un mayor costo operacional.
EJEMPLOS* PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA

DESCENTRALIZACION
consiste en confiar la realización de algunas actividades administrativas a órganos que guardan con la administración central una relación que no esla de jerarquía
VENTAJAS
* Los jefes están mas cerca del punto donde deben tomarse las decisiones.
* Disminuye atrasos causados por consultas.

DESVENTAJAS
* Falta de uniformidad en lasdecisiones.
* Insuficiente aprovechamiento de los especialistas

EJEMPLOS
SECRETARÍA DE ENERGÍA
C F E
PEMEX

DESCONCENTRACION
se distingue por la forma periférica en que desarrolla susfunciones.
* Carecen de personalidad jurídica y patrimonio propio
* Los organismos están sujetos al poder jerárquico central

EJEMPLOS:
* CONAPESCA (Comisión Nacional de Acuacultura yPesca)
CONSEJO NACIONAL PARA LA CULTURA Y LAS ARTES


ESTADO
ORGANIZACION JURIDICA DE UNA SOCIEDAD, BAJO UN PODER DE DENOMINACION QUE SE EJERCE EN DETERMINADO TERRITORIO, SUS ELEMENTOS SONTERRITORIO, POBLACION Y GOBIERNO.

FUNCIONES:
EJECUTIVA O
ADMINISTRATIVA
LEGISLATIVA
JUDICIAL
ACTO ADMINISTRATIVO
Es una manifestación de la voluntad de la autoridad administrativa competente,...