marco

 Cuestionario de administración de empresa

1°Comprender qué es la planeación administrativa y por qué es importante.
2°Identificar y analizar los diversos tipos de planes ymostrar cómo se relacionan entre sí.
3°Esbozar y discutir los pasos lógicos de la planeación y ver cómo son, en esencia, un enfoque Racional para establecer objetivos y seleccionar los medios paraalcanzarlos.
4°Explicar la naturaleza de los objetivos.
Los objetivos de una empresa han de estar apoyados por subjetivos, de esta manera los objetivos forman una jerarquía muy parecida a una red.El administrador tendrá que elegir entre un desempeño a corto o largo plazos y los intereses personales quizá tengan que subordinarse a los objetivos organizacionales.
5°Describir cómo puedenestablecerse objetivos verificables para situaciones distintas.
6°Esbozar los conceptos en evolución de la administración por objetivos (APO).
7°Comprender el modelo de enfoque sistemático a la APO.Enfoque de la administración por objetivos La APO surgió en la década de los 50s.surgio por la necesidad de buscar equilibrar los objetivos, admitir una mayor participación, descentralizar lasdecisiones, permitir el auto control y la autoevaluación, permitir mayor libertad y flexibilidad 

8°Describir los beneficios de la APO.
9°Identificar las debilidades de la APO y sugerir formas desuperarlas.
Dificultades en la fijación de metas
No lograr transmitir la filosofía de esta administración. Enfoque de
Peligro de centrarse en el corto plazo
El proceso de evaluación del desempeñopodría generar tensión y revestimiento
El sistema podría ser un fracaso sino se le dedica tiempo y esfuerzo
El estilo de dirección autoritario y exceso de centralización trae serios problemas defuncionamiento en el proceso de APO
Requiere adaptación y cambio
No siempre los dirigentes tienen las destrezas interpersonales
No siempre estan presentes adecuados mecanismos de coordinación...