marengon
Páginas: 13 (3081 palabras)
Publicado: 1 de junio de 2014
BATALLA DE MARENGO
SOSA POZO LEIDY JOHANA
SUAREZ RUIZ YINA LICETH
TORRES PIEDRAHITA ANDREA MARGARITA
UPEGUI ARANGO ALEJANDRO
Aula 3
ESCUELA MILITAR JOSE MARIA CORDOVA
AREA DE LÍDERES DE LA HISTORIA
BOGOTA D.C
2014
BATALLA DE MARENGO
SUAREZ RUIZ YINA LICETH
SOSA POZOLEIDY JOHANA
UPEGUI ARANGO ALEJANDRO
TORRES PIEDRAHITA ANDREA MARGARITA
Profesor:
CORONEL JUAN CARLOS BARRERA JURADO
Lic. En Lideres De la Historia
ESCUELA MILITAR JOSE MARIA CORDOVA
AREA DE LÍDERES DE LA HISTORIA
BOGOTA D.C
2014
Nota de aceptación________________________
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Presidente del Jurado
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Jurado
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Jurado
Bogotá D.C, 24 de del Marzo del 2014
AGRADECIMEINTOS:
Expresamos nuestros agradecimientos a mi coronel Juan Carlos Barrera Jurado, por su ardualabor en el acompañamiento académico, donde nos ha permitido a través de su proceso formativo adquirir las bases fundamentales, estructurales y de servicio militar, que nos permitirán ser grandes líderes a futuro.
CONTENIDO
Pág.
Introducción 8
Justificación 9
Objetivos
a.Objetivo General 9
b. Objetivos Específicos 10
TEMA TEXTO CONSULTA
1) antes de la batalla 12
2) El ataque a Austria y el triunfo inicial 12
3) Refuerzos Franceses y contraataque 14
INVESTIGACION DE INTERNET 16-17
GRAFICOS E ILUSTRACIONES 17
ANEXOS1) Desarrollo de la batalla de marengo 20
2) ¿Por qué la batalla de Marengo es 21
considerada la segunda coalición?
ENSEÑANZAS QUE TODAVIA SON VIGENTES 22
CONCLUSIONES 23
GLOSARIO24
WEB GRAFIA 25
LISTA DE ANEXOS
Pág.
1) Desarrollo de la batalla de marengo22
2) ¿Por qué la batalla de Marengo es 23
considerada la segunda coalición?
INTRODUCCION
Dar a conocer el liderazgo de combate utilizadas por el gran napoleón Bonaparte en la batalla de Marengo, donde permitimos describir los datos más importantes y relevantes de dicho personaje conénfasis principal en su poder estratega, en dirigir a hombres de lucha que le generaron ineludibles victorias.
Al desarrollar este trabajo pretendemos no solamente ampliar nuestros conocimientos a través de metodologías y características únicas de combate táctico; sino también en el contribuir a generar en nosotros como cadetes, pautas significativas de liderazgo sobre nuestro personal, paradirigir en forma oportuna y adecuada las tácticas indispensables, para salir avante ante cualquier situación irregular de combate que se nos presente en nuestra vida profesional.
El presente trabajo tiene como fin desarrollar parámetros indispensables que involucren al personal de nuestra institución, en el empoderamiento de las directrices del liderazgo, con el motivo de enfocar a los cadetes...
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