Maresme

MARESME PLÁSTIC S.A

Maresme plástic S.A es una empresa de tamaño pequeño con 35 trabajadores y 400 millones de facturación que desarrolla su actividad en el mercado catalán.
El propietario de lacompañía realiza tanto las labores de gerencia como la parte comercial de la compañía.
Esta empresa lleva a cabo mecanismos informales de control que se manifiestan en las siguientes evidencias:
-Se le da mayor importancia a la cultura
- Relaciones interpersonales tanto con los propios trabajadores como el propietario con empresarios u organizaciones externas aprovechando así las buenasrelaciones entre ellos.
- Mayor énfasis a la fidelidad (familiares contratados) en lugar de darle importancia a la iniciativa propia delos trabajadores cualificados( jefe de contabilidad)
-Sentimiento de pertenencia al grupo por tener un pensamiento acorde a las creencias del propietario de la compañía
- Estilo de dirección autoritario por parte del propietario prevaleciendo siempre su opinióny decisión final.
- El propietario, al no estar de acuerdo con la introducción de presupuesto, no facilita información al jefe de contabilidad y este tiene que recopilar documentos pasados pararealizar informes paralelos a los oficiales.
- Se observa que la empresa emplea la supervisión directa como mecanismo de control informal.
En relación a los mecanismos de control formales estánpresentes los siguientes:
- Utiliza un sistema de control basado en la gestión centralizada.
- Elaboración de un sistema presupuestario que proporciona una cuenta de resultados previsional y anualRespecto a la valoración del sistema de control de gestión podemos observar en el texto que no funciona ya que el estilo de dirección autoritario provoca la insatisfacción y desmotivación de los que tienenuna opinión distinta a la del propietario (sistema contable poco importante con bastante errores y el propietario no pone ningún interés en solucionarlo) , otro de los motivos por los que el sistema...