Margy

TALLER

EVALUACIÓN Y VALORACIÓN DE CARGOS

1. ¿Cómo definimos la evaluación de cargos?
Definimos evaluación de cargos como la herramienta gerencial necesaria para intentar asegurar que lacompensación salarial sea la justa de acuerdo con el valor relativo de cada uno de los cargos en comparación con los demás en la empresa.

2. ¿Qué implica ese proceso?
Implica un juicio cualitativoy por ende no es un proceso científico, por lo cual se puede esperar que sea apenas razonablemente seguro.

3. La evaluación y la valoración de cargos ¿Cuándo se consideran más segura?
Seestiman más seguras cuando cada uno de los cargos se descompone en partes o en lo que comúnmente se denomina factores, que a manera de común denominador determinaran el mayor o menor valor relativo de cadauno de los cargos en relación con los demás.

4. Un breve resumen sobre la evolución sobre la evaluación de cargos.
* Se instruyo en una serie de directivas para que en todas lasdependencias oficiales se aplicara las promociones de los empleados de un grado al siguiente.
* Se realizaron estudios que involucraron una adecuada descripción de oficios y una división de los cargos enoperaciones y suboperaciones (elementos), con el fin de establecer una taza que a su vez se convirtieron en una taza base de salario.
* Se introdujo el plan de clasificación de los cargos para tratarde solucionar los problemas que se presentaban en sueldos y salarios.
* La evaluación de cargos gano mucha importancia con la introducción de “Análisis de Cargos” y de las “Especificaciones delcargo” en la administración del personal.
* Se describió el método de evaluación y valoración de cargos más conocido como el “Método de puntos”. Se allanó el camino para un programa de salariosequitativos con la introducción del primer método o “Plan científico”.
* La segunda guerra mundial se considera el factor que más ha contribuido a que la evaluación de cargos sea una técnica muy...