maria por capitulos

GUIA DE APRENDIZAJE N°2

1. ¿Qué se entiende por estructura organizacional?

La estructura organizacional se entiende como el esquema base o distribución de toda empresa o sociedad, a la formaen que esta compuesta, como se divide, agrupa y coordina las actividades de la misma.


2. ¿Cuales son los aspectos generales que representa una organización funcional?

Uno de los aspectosgenerales de la organización funcional es el establecimiento de departamentos, que designan un área o división en particular sobre la cual un administrador posee autoridad respecto del desempeño deactividades específicas, de acuerdo con su uso más general, los departamentos pueden ser producción, control de calidad, ventas, investigación de mercado.
En la organización funcional cada trabajador oempleado como lleva una responsabilidad, propia es decir cada departamento es responsable de las decisiones q vayan a tomar y de los riesgos que van a llevar.
Dicha organización no cumple conel principio de unidad de mando.

3. ¿Cuáles serian algunas de las ventajas que tendría la organización funcional?
Proporciona el máximo de especialización a los diversos órganos, lo cual permite que cadacargo se concentre exclusivamente en su trabajo o función.
La especialización en todos los niveles, permite la mejor supervisión técnica posible, pues cada cargo responde ante “expertos” en su campo deespecialización.
Desarrolla la comunicación directa sin intermediarios, más rápida y con menos interferencias.


4. ¿Cuáles serian algunas de las desventajas que tendría la organizaciónfuncional?
Subordinación múltiple: Cada subordinado responde por sus funciones ante muchos supervisores, cada uno especialista en una determinada función, y dado que hay funciones que se superponen, existe elpeligro de que el subordinado busque la orientación del especialista menos indicado para solucionar un problema.
Tendencia a la competencia entre los especialistas: como los diversos cargos son...