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Capitulo 4, PLANIFICACION:­­
PLANIFICACIÒN O PLANEAMIENTO:
Definicion: consiste en determinar las metas u objetivos a cumplir.
Objetivos: la planificacion es la funcion basica para las otrasfunciones de la administracion, ya que sin la formulacion de un objetivo no habria para que organizar, nada ni nadie para quien dirigir y nada que controlar. La planificaciòn debe ser permanente.IMPORTANCIA, PRINCIPIOS Y LIMITACIONES DE LA PLANIFICACION:
La planificaciòn es econòmica, con ella se evitan o disminuyen riesgos innecesarios.
Facilita la coordinacion de las funciones de la empresa,permite el control de la marcha de la empresa.
Principios:
Flexibilidad: se refiere a la adaptaciòn de los cambios.
Compromiso: es la motivacion; constituye una premisa basica de la administracion porobjetivos.
Contribucion: si los planes no estan debidamente integrados, todos los esfuerzos se diseminan.
Precauciones:
La mayor o menor exactitud del plan dependera de los datos considerados paraformularlo.
La falacia de lo evidente, significa que aunque parezcan obvios, los objetivos deben explicitarse de un modo claro y lo mas preciso posible.
Tipologia de planes:
Metas u objetivos:debe considerarse un tipo basico de plan, de actividades futuras y su formulacion requerie de planificaciòn de objetivos a mediano y largo plazo.
Programas: las metas deben ir distribuidas en el tiempode modo que el logro resulte de un tranquilo cumplimiento de metas. Ejem: plan de ventas para un año.
Presupuesto: aspectos financieros de gastos o ingresos, son metas o programas en terminos dedinero, que van de corto y mediano plazo.
Politicas: fronteras o limites dentro de los cuales debera desenvolverse una accion. Son las reglas del juego o el trazado de cancha. Ejem: reglamento interno.Procedimientos: es un plan que describe la secuencia cronològica de las tareas necesarias para ejecutar un cierto trabajo.
Metodos: de menor alcance que el procedimiento, descripcion detallada de...