Mariana Salazar Propuesta De Solucion Al Caso

Páginas: 2 (302 palabras) Publicado: 10 de marzo de 2015

Nombre: Mariana Salazar Dominguez
Matrícula: 2750022
Nombre del curso: Contabilidad y Administración Financiera
Nombre del profesor: Adriana Vivas Mendoza
Caso: ¿Es rentable la diversificación?Título: “El costo de la diversificación”
Fecha: 28 de Octubre de 2014
Bibliografía:
- Casos, (2007) ¿Es rentable la diversificación? México: Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey,recuperado el 07 de octubre del 2014. http://cic.gda.itesm.mx/CIC/indexAlumnosUTM.php
- Francés A. (2006) Estrategia y planes para la empresa: con el cuadro de mando integral. México: PearsonEducación, Capitulo 7 ,pág. 286
- Garrison R., Noreen E., Brewer P., (2007) Contabilidad Administrativa. México: McGRAW-HILL Interamericana Editores, S.A. de C.V. Capítulos 1, 2, 8, 13
- Ramirez D. (2008)Contabilidad Administrativa. México: Mc Graw-Hil Capitulo 2,8
- S.F. TiposDe.Org. Recuperado Octubre 26,2014, a partir dehttp://www.tiposde.org/empresas-y-negociohttp://www.marketing-xxi.com/el-proceso-de-decision-84.htms/4-tipos-de-empresas/
- S.F. Centro de Estudios Financieros. Recuperado Octubre 26,2014, a partir de http://www.marketing-xxi.com/el-proceso-de-decision-84.htm

Introducción
Esindudable que todas las empresas buscan siempre maximizar todos los recursos con que cuenta ya sea financieros, humanos o tecnológicos, para que todos estos en conjunto conlleven a la obtención deganancias redituables para la empresa en cuestión.
Es por ello que en el presente trabajo se pretende dar una propuesta de solución al problema que Bikor S.A. de C.V. presenta en la disminuciónconsiderable de sus utilidades de acuerdo a las cifras reflejadas en su estado de resultado del año 2002 en comparación al resultado del año 2001, para ello se expondrán los hechos relevantes del caso, asícomo los personajes y factores externos cuyo papel interviene directamente en el problema o en la decisión que se debe tomar para dar una solución.

Desarrollo:
Problemática
Alternativas de...
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