marianita







CURSO : “GESTION ESTRATEGICA
EMPRESARIAL”
TEMA : “GRUPO GLORIA”
INTEGRANTES: Escalante Huamán, Miguel.
Alfaro Tarrillo, Maritza.
Huamán Torres, Delicia
Chávez Bazán, marianita.
Salvatierra Yauri,Sharon.
Cuicapusa Milán, Elizabeth.

TURNO : Mañana.
CICLO : 3°
PROFESOR : Eder Quispe.



GRUPO GLORIA

I. HISTORIA
El 5 de febrero de 1941, la empresa General Milk Company Inc. constituyó la empresa Leche Gloria S.A. en la ciudad de Arequipa. Ese mismo año emprendió la construcción de la planta industrial e inició el 4 demayo de 1942 la fabricación de la leche evaporada Gloria a un ritmo de 166 cajas por día, totalizando 52,000 cajas durante el primer año de producción.
En ese entonces, la fuerza laboral estaba constituida por 65 personas entre empleados y obreros. Posteriormente General Milk Company Inc. fue adquirida por Carnation Company y en el año 1978 Leche Gloria S.A. cambió su denominación a Gloria S.A.
II.VISION Y MISION
VISION:
Somos una corporación de capitales peruanos con un portafolio diversificado de negocios, con presencia y proyección internacional. Aspiramos satisfacer las necesidades de nuestros clientes y consumidores con servicios y productos de la más alta calidad, para ser siempre su mejor opción.
Misión:
Mantener el liderazgo en cada uno de los mercados en que participamos através de la producción y comercialización de bienes con marcas que garanticen un valor agregado para nuestros clientes y consumidores. Los procesos y acciones de todas las empresas de La Corporación se desarrollarán en un entorno que motive y desarrolle a sus colaboradores, mantenga el respeto y la armonía en las comunidades en que opera y asegure el máximo retorno de la inversión para susaccionistas.
III. ESTRATEGIAS UTILIZADAS
El grupo gloria utiliza varias estrategias para el desarrollo y consolidación dentro de un mercado competitivo, en el cual el crecimiento y fortalecimiento estratégico de Gloria se basa en el liderazgo de sus marcas ya que la marca está posicionada en el mercado donde opera, puede desarrollar la necesidad de compra a través de la investigación de descubrir nuevosclientes.
Otras estrategias adoptadas son las de diferenciación, a través de La variedad y calidad de los productos que fabrica y comercializa utilizando la tecnología e insumos de adecuados con la finalidad de ofrecer al cliente un buen producto, aumentando así la fidelidad de los mismos y reduciendo la introducción de nuevos competidores, otra es la diversificación que se pude ver desde dospuntos de vista, uno es diversificar para un crecimiento continuo a través de la cartera de productos que ofrece Gloria utilizando como respaldo el soporte financiero con el que cuenta facilitando la incursión a nuevos mercados o creando productos sustitutos que ayuden a competir con lo menor costo.

IV. ESTRATEGIA COMPETITIVA
Entonces, Grupo Gloria se caracteriza por tres aspectos, según ElComercio, 2010:
Liderazgo: Se busca competir y liderar en los mercados.
Innovación: Es el mejor medio para garantizar un crecimiento sano y sostenido, expandiendo el consumo y las plazas donde la empresa se desarrolla.
Competitividad: Se trata de una forma de vida que busca ubicar a la empresa siempre un paso adelante del mercado.
De forma que, siendo estos los pilares de desarrollo que mencionael Grupo Gloria es que se ha encontrado similitudes con el modelo de Estrategia Competitiva Genérica, dado que dicho modelo señala lo siguiente:

1. Liderazgo en costos: Gloria es una de las pocas empresas que brinda el producto de leche evaporada a nivel nacional. Además de un acceso favorable a la materia prima, obteniendo un alto poder de negociación sobre los proveedores.
Además de la...