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V Tabla Mype – Charlas Empresariales
CURSO BÁSICO
ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
LIC. EMILIO DOOR JIMENO

Gestores Voluntarios de COFIDE

CONTENIDO

Lic. Emilio Door J., Consultor de
Empresas-Mayo del 2009

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• Objetivos del curso básico
• Elementos de la empresa
• Características y motivaciones del empresario
• Guía inicial para el emprendedor
• Marco legal vigente

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Empresas-Mayo del 2009

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• Ventajas y desventajas
• Formalizando la organización
• Puestos clave
• Asistencia profesional
• Conclusiones y recomendaciones

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Empresas-Mayo del 2009

4

OBJETIVOS DEL
CURSO BÁSICO

Lic. Emilio Door J., Consultor de
Empresas-Mayo del 2009

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• Desarrollar un marco de orientación quepermita
facilitar la creación y gestión de las pymes.
• Establecer las ventajas de ser un pequeño
empresario formal, con todos los beneficios que
conlleva.
• Importancia

de

considerar

la

asistencia

profesional, como una herramienta fundamental
para competir en un mercado globalizado.
Lic. Emilio Door J., Consultor de
Empresas-Mayo del 2009

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ELEMENTOS DE LA
EMPRESALic. Emilio Door J., Consultor de
Empresas-Mayo del 2009

7

•
•
•
•

Humanos
Materiales
Financieros
Inmateriales

ORGANIZACIÓN

FINES Y OBJETIVOS

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Empresas-Mayo del 2009

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CUADRO DE ANÁLISIS ESTRATÉGICO
CATEGORÍAS

ANÁLISIS

FORTALEZAS

Factores internos positivos, que ofrece la empresa
y sobre los que tenemos
mayor control.APROVÉCHALOS

OPORTUNIDADES

Factores
externos
positivos que benefician,
entorno los ofrece.

SÁCALES
PROVECHO

DEBILIDADES

Factores internos negativos que ofrece la empresa y que nos posiciona
desfavorablemente respecto a la competencia.

ELÍMINALOS

AMENAZAS

Factores
externos
negativos que perjudican,
entorno los ofrece.

ESQUÍVALOS

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Empresas-Mayo del 2009

RESULTADOS

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MATRIZ FODA
AMENAZAS

FORTALEZAS

DEBILIDADES

OPORTUNIDADES

Control

Inversión

Abandono

Fortalecimiento

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Empresas-Mayo del 2009

10

CARACTERÍSTICAS
DEL EMPRESARIO

Lic. Emilio Door J., Consultor de
Empresas-Mayo del 2009

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• Emprendedor

• Arriesgado

Busca las oportuniEstimación del riesgo.
dades.

• Creativo
Innovador.

• Optimista
Confianza y ánimo.

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MOTIVACIONES

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Empresas-Mayo del 2009

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Independencia: la más general.
Prosperidad: genera crecimiento.
Autoempleo: genera ingresos.
Aplicar ideas: creativos con estudios.
Seguridad:escasa formación, pequeñas
empresas.

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14

GUÍA PARA UN
EMPRENDEDOR

Lic. Emilio Door J., Consultor de
Empresas-Mayo del 2009

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Los objetivos de la empresa
• El éxito es algo subjetivo.
• Objetivos son decisiones sobre lo que se desea
conseguir.
• Deben ser claros, medibles y concretos.
• Deben divulgarse, controlarse ycoordinarse

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Tipos de objetivos
• Económicos: beneficios, rentabilidad, dividendos.
• Financieros: liquidez, endeudamiento.
• Técnicos: capacidad instalada, productividad.
• Sociales: seguridad, imagen.
• Crecimiento: ventas, cuotas, internacionalización.
• Generales o funcionales.
• Estratégicos o tácticos.
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¿Están bien definidas mis metas?
Aspiraciones personales
Sustentabilidad y tamaño
de la empresa
Tolerancia del riesgo

Si la respuesta es sí…

¿Tengo la estrategia adecuada?
Definición clara
Rentabilidad y potencial de
crecimiento
Durabilidad
Tasa de crecimiento

Si la respuesta es no…
¿Puedo materializar la estrategia?...