Marina Garden

rinaMi nombre es JOSÉ ANTONIO TERRONES y con mucho gusto les voy a explicar en qué consiste el negocio propuesto.
En medio del desierto económico que es la crisis de los últimos años hay un negocio que no sólo ha capeado el temporal sino que es un oasis en medio de tanta desolación.

Me refiero al negocio de la jardinería y el mantenimiento de piscinas. En muchos países, incluso los hispanos,las familias acomodadas tienen la costumbre de delegar el cuidado de su jardín y piscina a un jardinero. Ahorra tiempo y es barato.

Usted no tiene que comprar equipos que muchas veces no tiene donde guardar y por un módico precio le da trabajo a alguien que , gustosamente se lo realizará de la manera más efectiva.

Hasta ahí bien, pero ese jardinero puede llegar a tener hasta 50 clientes enla misma urbanización lo que a final de mes redondea un excelente sueldo. Eso justamente es lo que está pasando con los jardineros en USA.

Según una noticia del Wall Street Journal, son muchos los jardineros que han salido prácticamente ilesos en esta crisis gracias a su trabajo.

Este es un negocio realmente interesante pues usted puede tener desde clientes individuales hasta urbanizacionescompletas a las que hacer mantenimiento.




Plan de Negocios









Índice:

1. Resumen Ejecutivo:

1.1 Descripción del Negocio::
1.2 Objetivos:
1.3 Historia de la compañía:
1.4 Estructura de la empresa.
1.5 Necesidades de mercado que busca atender tu producto o
Posicionamiento del producto o servicio:


2. Información sobre la empresa:

2.1 Brevehistoria de la compañía:
2.2 Estructura legal de la empresa:
Propietarios o Accionistas principales:

3.- Tamaño del mercado y tendencias:

3.1 mercado total:
3.2 segmento ::
3.3 clientes existentes y potenciales:
3.4 Competencia:
3.5 Ventas estimadas:

4. Desarrollo de producción:

4.1 Estado actual del producto o servicio:
4.2 Estado actual de las instalaciones, maquinaria yfuerza de trabajo de la empresa:
4.3 Estrategias de trabajo:
4.4 como llevaremos al mercado el producto o servicio y después como lo llevaremos a la rentabilidad
4.5 capital adicional y tiempo, cuánto

5. Ventas y mercadotecnia:

5.1 Estrategia de ventas
5.2 Campaña publicitaria [Si es que aplica]

6. Dirección y Organigrama:
6.1
6.2 [

7. Finanzas



8. Financiamiento1. Resumen Ejecutivo:

1.1 Descripción del Negocio: Se trata de un negocio enfocado a la jardinería y al mantenimiento de piscinas, basado en la captación de clientes tanto particulares como grandes propietarios y comunidades.
1.2 Objetivos :Conseguir una media de un cliente a la semana y ofrecerle un trabajo de buena calidad.
1.3 Historia de la compañía: La compañía es nueva pero laexperiencia adquirida además de la formación harán que con un mínimo de inversión se logren los objetivos.
1.4 Estructura de la empresa. Un gerente, que será el responsable del funcionamiento de la empresa , un responsable de la parte operativa y un operario , el cuale en un principio no es del todo necesario(lo será a medida que se vayan captando clientes).
1.5 Necesidades de mercado que buscaatender el proyecto: Debido a la gran cantidad de casas con jardín y piscina la jardinería y el mantenimiento de piscinas es una necesidad ya que no todo el mundo puede hacerlo por su cuenta por diferentes razones y un porcentaje alto de propietarios prefieren que lo haga un profesional ( más de un 50 %) .
1.6 Posicionamiento del producto o servicio: Como he dicho en la carta de presentación lajardinería y el mantenimiento de piscinas es uno de los negocios más prósperos en España en estos momentos .Está fuertemente arraigado en nuestra sociedad y , por lo tanto, es una necesidad para mucha gente .
2. Información sobre la empresa:

2.1 Breve historia de la compañía :Nueva creación
2.2 Estructura legal de la empresa: Se decidirá en el momento de crear todo el organigrama que , de...