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Hay tres tipos de planeación: Planificación estratégica, operativa y táctica.
Planeación estratégica
Establece los lineamientos generales de la planeación, sirviendo de base alos demás planes (tácticos y operativos). Es diseñada por los miembros de mayor jerarquía de la empresa y su función consiste en regir la obtención, uso y disposición, de los medios necesarios paraalcanzar los objetivos generales de la organización. Es a largo plazo y comprende toda la empresa. La planeación estratégica es el proceso de seleccionar las metas de una organización, determinar laspolíticas y programas necesarios para lograr los objetivos específicos que conduzcan hacia las metas y el establecimiento de los métodos necesarios para asegurarse de que se pongan en práctica laspolíticas y programas estratégicos.
Planeación táctica
Determina planes más específicos, que se refieren a cada uno de los departamentos de la empresa y que se subordinan a los planes estratégicos. Esestablecida y coordinada por los directivos de nivel medio (gerentes funcionales), con el fin de poner en práctica los recursos de la empresa. El planeamiento táctico, que es la mediana entre elplaneamiento intensivo y el extensivo, abarca de uno a dos años y se relaciona con una serie de tácticas o programas por virtud de los cuales los gerentes de línea intentarán cumplir la estrategia de lacorporación. Con frecuencia el planeamiento táctico se manifiesta en un programa de administración por objetivos.
Planeación operativa
Se rige de acuerdo a los lineamientos establecidos por laplaneación táctica, y su función consiste en la formulación y asignación de actividades más detalladas que deben ejecutar los últimos niveles jerárquicos de la empresa. Por lo general, determina las actividadesque debe desarrollar el elemento humano. Los planes operativos son a corto plazo y se refieren a cada una de las unidades en que se divide un área de actividad. El planeamiento de operación o...
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