Mario Bendetti

Sistema de manejo de inventarios y Métodos de Valoración de FIFO Promedio Ponderado, Último Costo, de los inventarios de la empresa.

• Sistema de manejo de inventarios.
Todos los procesosque sustentan el suministro, el almacenamiento y la accesibilidad de los artículos para asegurar la disponibilidad de los mismos al tiempo que se minimizan los costes de inventario. En la práctica, elcontrol del inventario abarca diversos aspectos, incluidos la gestión del inventario, el registro tanto de cantidades como de ubicación de artículos, pero también la optimización del suministro.Gestión de Inventarios
El control del inventario es un campo amplio que puede dividirse en dos grandes áreas:
La gestión del inventario, que es casi imposible de desvincular del software degestión del inventario en la mayoría de las configuraciones basadas en computadoras. Al gestionar el inventario, el objetivo es mantener una alta productividad en todas las operaciones de inventario.La optimización del inventario
En la que los costes, tales como los de almacenamiento y los de situaciones de faltas de existencias, deben ser minimizados al tiempo que se enfrenta una demandafutura incierta. Al optimizar el inventario, el objetivo es maximizar el resultado financiero del inventario para la compañía.
Si bien físicamente hay solo un inventario, esas dos áreas reflejanproblemas radicalmente diferentes, que se abordan mejor por separado.

• Métodos de Valoración de FIFO
Las salidas de los distintos subgrupos de las existencias se cuantifican por el valorhistórico (precio de coste). Si los precios de adquisición o coste de las existencias no tuvieran ninguna variación, su valoración se limitara a multiplicar el número de unidades existentes por su preciounitario. Pero no es así en la realidad económica. Los precios de los productos que entran en el almacén son diferentes y no siempre resulta fácil identificar cuál es el producto que sale hacia una...