Markestrated

Instrumento: Resumen


Alumno: Lorenza Yareny flores Carrillo Fecha: 25/enero/2013
Carrera: Administración área recursos humanos Grupo: AD51 D
Asignatura: Simulador de Negocios Unidad temática: Introducción al manual
Profesor: Omar Jasiel Virgen Madrigal





























Introducción:
El modelo MARKESTRAT/ED se concentra principalmente sobrelas funciones de marketing de la empresa y sobre los elementos del medio ambiente que tienen un mayor impacto sobre estas funciones.
La simulación se convierte así en una herramienta de aprendizaje, donde éste ocurre en un ambiente competitivo y estimulante. En comparación con el enfoque tradicional del método de casos, la simulación aporta una situación mucho más dinámica, en la cual diferentescursos de acción pueden ser realmente probados y modificados.
El objetivo principal de las simulaciones, es observar y aprender de las consecuencias de diferentes decisiones sin incurrir en los costos o riesgos de su implantación real mediante, la creación de su modelo representativo de condiciones reales simplificadas.
Al participar en una simulación, nos encontraremos inmediatamente en unasituación dinámica y muy competitiva. Para ello se requieren algunos conocimiento de Economía, Estadística Básica, y rudimentos de contabilidad pues en Markestrated los Estados de Resultado, son transparentes en el sentido que las utilidades son el resultado de restas sobre los ingresos por ventas de cada producto, lo cual corresponde a una organización basada en “costos de utilidad” en vez de simplescentros de costos.
El aprendizaje se lograra probando diferentes acciones e interpretando el comportamiento se los competidores. En la sesión final podremos conocer las estrategias empleadas por los competidores y al asociarlas con los resultados, se ganan experiencias específicas en estrategias. Markestrated se concentra en las funciones de marketing de una empresa, y sobre los elementos delMercado que tienen mayor impacto sobre estas funciones. Especial énfasis se dedica a los principales elementos de la estrategia de marketing: posicionamiento y segmentación. En Markestrated, como en la realidad, los elementos de la mezcla de marketing, tales como políticas de producto, de distribución, de precio, de publicidad y de fuerza de ventas son considerados medios para implantar unaestrategia de marketing global.
Los miembros de los nuevos equipos no tienen experiencia directa en el mundo de Markestrated. Competirán con otras cuatro empresas formadas por ejecutivos en la misma situación. Durante la simulación deberán tomar varias decisiones como pueden ser las siguientes:

• Estrategia de mercado: segmentos objetivos y posicionamiento de sus marcas en ellos.
• Análisis defuerzas y debilidades de sus productos y de los competidores.
• Especificación de planes de producción en volumen específico.
• Decidir sobre los elementos de la mezcla de marketing: precio, publicidad, fuerza de ventas.
• Reforzar los productos actuales o lanzar nuevos en coordinación con I & D
• Ordenar estudios de mercados para el Año 1.
Markestrated será una herramienta muy importante endonde los equipos querrán llegar al primer lugar y sobre todo deben demostrar que una empresa muy unida en donde pueden dar las mejores decisiones y si llevar a su empresa al triunfo.
Y finalmente es una técnica que permite una participación por parte del sujeto, es el desarrollo de reuniones de trabajo basadas en casos, en las cuales, mediante ejercicios dirigidos, el participante aporta en funciónde grupo, sus ideas a la solución del problema planteado.








Markestrat:

El mundo MARKESTRAT está compuesto por cinco empresas en competencia, cada una de las cuales comercializa al principio de la simulación dos marcas de productos, lo cual indica que el mercado total es de diez marcas competidoras.
Las empresas, sin embargo, pueden suprimir o modificar las marcas existentes...