market estructure

8.1 Introducción
Con el fin de maximizar los beneficios o riqueza de los accionistas, los administradores deben utilizar la información que tenga en relación con la demanda y costos a fin de determinar el precio y estrategia con respecto a la producción, y otras variables. Sin embargo, los gerentes también deben ser conscientes del tipo de estructura de mercado en el que operan, ya que estotiene importantes implicaciones para la estrategia, lo que se aplica tanto a corto plazo y la toma de decisiones a largo plazo de las decisiones sobre el cambio de capacidad o la entrada en nuevos mercados.
Es útil empezar por explicar las características de los mercados y diferentes tipos de estructura de mercado, con un examen general de las relaciones entre la estructura, conducta y desempeño.Los cuatro tipos principales de estructura de mercado son luego examinados y analizados en términos de sus implicaciones estratégicas.
8.1.1 Características de los mercados
Un mercado puede ser definido como un grupo de agentes económicos, por lo general las empresas e individuos que interactúan entre sí en una relación comprador-vendedor. Esto está bien como una definición general pero carece deaplicación práctica en la definición de un mercado específico. ¿Cómo, por ejemplo, podemos definir el mercado de Coca-Cola? Podemos referirnos a un mercado de la cola, un mercado de las bebidas carbonatadas, un mercado de las bebidas, o un mercado de las bebidas; todos estos tienen límites diferentes en términos de la cantidad y los tipos de producto implicado. Por supuesto, Coca-Cola opera entodos estos mercados, pero cuya definición es relevante? Se podría responder a este problema que se trata de una mera cuestión de semántica y no es un problema importante. Esto, sin embargo, no es el caso. En 1986, la Comisión Federal de Comercio (FTC) en
Estados Unidos trató de bloquear la fusión entre Coca-Cola un EErjr Pepper, y el juicio en este caso, como en muchos casos antimonopolio, girabaen torno a la definición de la correspondiente mercado.1 En otro caso, en 1984, la FTC tenía que determinar si los alimentos General Maxwell House marca de café había incurrido en competencia desleal con Procter and Gamble marca Folgers en cierto ciudades.2 EE.UU. Una vez más la FTC tenía que determinar lo que constituía el mercado del café pertinente, esta vez en términos de límites geográficos.Se puede observar a partir de estos ejemplos que los mercados pueden ser definidos en términos de las características del producto como las características geográficas. En el primer caso la elasticidad cruzada de la demanda es una medida importante en términos de lo que indica el grado de sustitución entre los productos. Así, en el caso de Coca-Cola se determinó que el mercado de referencia serefrescos carbonatados. En el segundo caso, se determinó que el mercado relevante involucrado el conjunto de los Estados Unidos, no sólo ciertas áreas locales, ya que las dos empresas competían a nivel nacional. Por supuesto, esto plantea un problema con respecto a los mercados mundiales; muchas empresas competir a nivel internacional, en cuyo caso el mercado de referencia se extiende a través de laenvolvente ¬ nacional aries, a pesar de que esto puede plantear problemas para las autoridades de defensa de la competencia.
8.1.2 Tipos de estructura de mercado
Los economistas suelen clasificar las estructuras de mercado en cuatro tipos principales: la competencia perfecta, competencia monopolista, monopolio y oligopolio.
Este tipo de estructura de mercado son diferentes de acuerdo a lassiguientes características: número de vendedores, tipo de producto, las barreras de entrada, poder de afectar la Tabla 8.1. Características de los diferentes mercados
Número Estructura del mercado de ventas Tipo de producto para alimentar las barreras de entrada a afectar el precio no precio
competencia
La competencia perfecta Muchos estandarizada Ninguno Ninguno Ninguno
Monopolística Muchas...