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Estrategias para un mayor crecimiento competitivo

Opinión personal.
A mi entender, al hablar de una “Estrategia”, estamos hablando de encontrar el plan de juego más adecuado paraafrontar cierto tipo de situaciones.
Para esto, coincido fuertemente con el autor, al decir que para lograr este crecimiento planeado es necesaria la participación de todos y cada uno de lossectores que dan forma a una organización. Es una tarea que se alimenta de la comunicación y de un análisis delicado de todo tipo de variables que afecten directamente al fin de éstaestrategia propiamente dicha.
Un factor muy importante al momento de planear y llevar a cabo una estrategia, es saber cuáles cuantos son los recursos que tenemos a nuestra disposición; a partir deesto sabremos cómo abordar la incógnita planteada.
Creo que una vez analizado esto, lo importante es focalizar para quien está dirigido nuestro plan y que resultados buscamos en ellos, sinperder de vista nuestro entorno, ya que éste puede cambiar de un día para el otro por los diferentes factores que lo componen, (gustos, preferencias, situación económica, cambios en elmercado, etc.) y sin darnos cuenta nuestra planificación pierde validez, como afirma el autor nuevamente.
En fin mi idea de estrategia y de crecimiento se basa en el trabajo delicado, diario,solidario y minucioso por sobre todo de cada factor que se presente, necesitando para esto la participación de los diferentes departamentos que componen a nuestra organización, luego unaestrategia capaz de amoldarse a los posibles cambios que puedan surgir en el transcurso de su implementación y al final una puesta en acción correctamente estudiada y administrada.
Consideroque no hay muchas diferencias (por no decir ninguna) entre mi punto de vista acerca del tema y la del autor del artículo.

Critica Personal.


Alumna:
Carrera: Contador Público.