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AMD Asistencia Médica Domiciliaria
Propuesta de asesoría en mercadeo

AMD
DR. ANDREI ROBERTO QUIROZ

Bogotá, Julio 26 de 2012

TABLA DE
CONTENIDO
1
Resumen Ejecutivo
2
Entendimiento de la
situación actual
3
Objetivos
4
Descripción y metodología
de la Propuesta
5
Valor de la Inversión
6
Condiciones de la oferta

1
Resumen Ejecutivo
El siguiente resumen presentauna síntesis de la metodología y procesos que se
desarrollaran en el plan que se coloca a su disposición.

L

a presente propuesta contempla las características de la asesoría en
mercadeo, servicio que se traduce un negocio integral; partiendo desde la
asesoría en la creación de las estrategias de mercadeo, ventas y publicidad,
Todo esto apoyado completamente en AMD, su filosofíacorporativa, sus
objetivos de mercadeo, las metas de posicionamiento de la marca, la
difusión y divulgación de sus productos.

Para su desarrollo la propuesta metodológica se basa en CUATRO principales etapas
claramente definidas:
1. Diagnostico de mercadeo e identificación de objetivos de mercadeo
2. Diseño y desarrollo de estrategias generales en cada área (mercadeo publicidad y
ventas).
3.Puesta en marcha e implementación.
4. Evaluación de resultados y acciones preventivas y correctivas frente a ellos.

Estas etapas soportan la totalidad de los procesos de la propuesta, siendo el resultado de un
trabajo coordinado en conjunto que busca ante todo cubrir necesidades del AMD.
El desarrollo del proyecto en su totalidad se estima en dos meses (2).

2
Entendimiento de la SituaciónActual
Entendemos como se comportan los mercados y se presenta un análisis del
comportamiento actual

E

l desarrollo de las actividades de AMD se hace necesario el despliegue de
distintas estrategias de gestión, pues como servicio de consumo especial y
de compra por motivación o necesidad requiere un direccionamiento
mercadológico y comercial especifico que permita promover e incentivaral cliente a consumir, y fidelizarse a la marca y los servicios que se
prestan, esta decisión final de compra es producto de un análisis de las necesidades que se
tienen actualmente en el mercado y puntualmente de cada uno de los hábitos y tendencias
de consumo. El servicio final o venta será entregado como el resultado de una organización
focalizada y que permanece en continua sinergia con elmercado.
De esta forma y como parte integral de ese proceso de correlación, es una prioridad diseñar,
los procedimientos para la ejecución de las actividades de mercadeo y ventas que permitan
a AMD contar con unos procesos de mercadeo, publicidad y ventas, sólidos soportados en
una comunicación bien estructurada que integra y respalda cada una de las actividades
comerciales y de mercadeo adesarrollar, siempre teniendo en cuenta la premisa básica de la
prestación de un servicio de excelente calidad.

3
Objetivos
Objetivo general y específicos que se esperan lograr en el transcurso del tiempo determinado

O

BJETIVO GENERAL

Diseñar y ejecutar claramente las acciones inherentes a la estrategia de mercadeo y sus
posibles mecanismos de operación a partir de los escenariosen que actúa su marca y
servicio, involucrando los canales de ventas, clientes y el publico objetivo en general,
realizando una estrategia conjunta que aproveche las coyunturas entre los sucesos que
afectan el mercado y las virtudes que tiene su servicio y marca.

O

BJETIVOS ESPECIFICOS.

1. Realizar un diagnostico de la marca y sus servicios frente a los hábitos e inclinaciones
denecesidad, gusto, consumo y compra de la población afín.
2. Fundamentado en los resultados del diagnostico diseñar, plantear y poner en marcha las
estrategias comerciales, de mercadeo y publicidad.
3. Concretar, coordinar y mantener una fuerza de ventas.
4. Evaluar resultados frecuentemente, para aplicar correctivos o implementar acciones que
se anticipen las condiciones del mercado.

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