Marketin
Páginas: 2 (383 palabras)
Publicado: 7 de marzo de 2013
La Gerencia Logística coordina y planifica diferentes actividades con el objeto de que el producto llegue a su usuario final en el tiempo, forma adecuada y al menor costo y efectividad posible.
ElDr. David Simchi-Levi, prolífico investigador de la logística y profesor en el ITM, precisa que la Gerencia Logística es: “un conjunto de planteamientos usados para integrar eficientemente a lossuplidores, fabricantes, almacenes y tiendas de forma que la mercancía se produzca y distribuya en las cantidades correctas, a los lugares correctos, y en el momento correcto con el propósito de minimizarlos costos globales del sistema, al mismo tiempo que se satisfacen los requerimientos de nivel de servicio.”
La logística tiene como misión colocar productos siguiendo parámetros adecuados decalidad y cantidad, para evitar escasez. Sin embargo, el problema se presenta cuando se introducen en el mercado recursos en abundancia. La Gerencia Logística busca compensar este error con la máximaeconomía posible; evitar procesos complicados a la hora de producir y distribuir el producto y simplicidad en el planeamiento de acciones logísticas es lo ideal.
La Gerencia logística debe ser capaz deadaptarse a diferentes circunstancias, y a situaciones cambiantes. También debe coordinar adecuadamente las múltiples y diversas acciones que la integran, con el objeto de satisfacer las exigenciasdel mercado de forma inmediata, como un ciclo en el cual el productor, distribuidor y cliente final conforman un engranaje indestructible. Si alguno de ellos falta, el flujo logístico se rompe.
LaGerencia Logística agrupa: Dirección de Compras, Dirección de la Producción, y Dirección Comercial.
La GerenciaLogística procura simplificar y mejorar permanentemente los procesos deaprovisionamiento, de producción y de distribución con el fin de reducir los costes o el plazo de entrega para el cliente.
La Gerencia Logística tiene busca también para la empresa los siguientes beneficios:...
ElDr. David Simchi-Levi, prolífico investigador de la logística y profesor en el ITM, precisa que la Gerencia Logística es: “un conjunto de planteamientos usados para integrar eficientemente a lossuplidores, fabricantes, almacenes y tiendas de forma que la mercancía se produzca y distribuya en las cantidades correctas, a los lugares correctos, y en el momento correcto con el propósito de minimizarlos costos globales del sistema, al mismo tiempo que se satisfacen los requerimientos de nivel de servicio.”
La logística tiene como misión colocar productos siguiendo parámetros adecuados decalidad y cantidad, para evitar escasez. Sin embargo, el problema se presenta cuando se introducen en el mercado recursos en abundancia. La Gerencia Logística busca compensar este error con la máximaeconomía posible; evitar procesos complicados a la hora de producir y distribuir el producto y simplicidad en el planeamiento de acciones logísticas es lo ideal.
La Gerencia logística debe ser capaz deadaptarse a diferentes circunstancias, y a situaciones cambiantes. También debe coordinar adecuadamente las múltiples y diversas acciones que la integran, con el objeto de satisfacer las exigenciasdel mercado de forma inmediata, como un ciclo en el cual el productor, distribuidor y cliente final conforman un engranaje indestructible. Si alguno de ellos falta, el flujo logístico se rompe.
LaGerencia Logística agrupa: Dirección de Compras, Dirección de la Producción, y Dirección Comercial.
La GerenciaLogística procura simplificar y mejorar permanentemente los procesos deaprovisionamiento, de producción y de distribución con el fin de reducir los costes o el plazo de entrega para el cliente.
La Gerencia Logística tiene busca también para la empresa los siguientes beneficios:...
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